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本セミナーでは、中国でのビジネスにおける「中国人の国民性と仕事の仕方」「確実な情報の出し方・伝え方」「製造ラインの確認方法」など、トラブルの事前回避を実現する具体的な仕事の仕方・ノウハウを詳解いたします。

本セミナーは、「人間力」を基盤にセルフモチベーションとコミュニケーション力を高める実践講座です。
EQ (心の知能指数) やアサーティブ・コミュニケーションを軸に、不安の払拭や“やりがい”を生み出す発想法を具体的に解説し、自ら行動を起こし、仕事を前向きに楽しむ力を養います。

本セミナーでは、交渉学の基本、型、準備のコツ、WIN-WINを実現するポイント、交渉時に犯しがちなミス・その回避術、認知のバイアスの理解、交渉・折衝の実践スキルについて、ビジネスの交渉で活用できるよう実践的に分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは中堅社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と仕事を進めていくために必要なビジネススキルを演習と交えて5つ紹介いたします。

本セミナーでは、医薬品や医療機器の開発に大きな影響を与えるTarget Product Profile (TPP) の作成と、PMDA相談マイルストーンをスムーズに進め、合意を得るための手法について基礎から解説いたします。

本セミナーでは、メンバーのやる気を引き出す方法、モチベーション向上法、人間重視型リーダシップ、メンバー・部下の動かし方、心理学的方法論、コミュニケーションン力・リーダシップ力の向上法、人間力醸成のコツについて、長年の経験と実績を基に、具体的ノウハウを提供いたします。

本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を、ワークを通して具体的・実践的に解説いたします。

本セミナーでは、対話がもたらす力の理解、人の認知と行動の関係性、マネジメントとリーダーシップ、マネジメントとディベロップメント、 あなたらしいリーダーシップとマネジメント、教え方の使い分け、アドバイスのタイミング、対話型リーダーになり、人が動き出すための在り方と基本・応用スキル、フィードバックの新定義と具体的やり方、年上人材への対応法もついて、豊富な実務経験に基づき、実践ワークを交え分かりやすく解説いたします。

本セミナーでは、異なる価値観・文化・専門性を持つメンバーの協働において、単なる「相互理解」ではなく、新たな知の融合を生み出すプロセスとしてイノベーションを加速させるマネジメント視点を提供いたします。
また、研究現場における創造的衝突を成果へと転換する具体的アプローチについて解説いたします。