本セミナーは、入社後数年が経ち、“一人前”として認められ始めた中堅社員を対象にした実践的な内容です。ビジネスパーソンにとって、自身の所属部門に関する知識を深めることはもちろん重要ですが、それ以前に、組織の一員として円滑に業務を進めていくための“汎用的なビジネススキル”を習得しておくことが求められます。
　本セミナーでは、上司・後輩・他部署など、立場も価値観も異なる相手と協働する中堅社員に向けて、仕事を円滑に進めるために必要な5つの基本スキルを解説します。
　“自分のこと (プレイヤー) ”だけにとどまらず、“周囲を巻き込む仕事 (リーダー) ”へと意識を広げ、次のステップ (管理職など) を見据えた“中核人材”として成長していくためのきっかけとしてご活用ください。一方的な講義形式ではなく、ワークを交えながら実践的に学んでいただく構成となっています。

1. 直接原価計算 (管理会計) の基本スキル
   1. 固変分解 (費用の分類) 「固定費・変動費」
      1. 固定費
      2. 変動費
   2. 損益分岐点分析 (BEP:ブレイクイーブンポイント)
      1. 損益分岐点売上高
      2. 損益分岐点比率
      3. 安全余裕率
   3. 限界利益・限界利益率
   4. 計算演習【個人ワーク】
2. 問題解決の基本スキル
   1. 問題とは何か
   2. ギャップとは何か
   3. 問題解決とは何か
   4. ケーススタディ【個人ワーク】
      1. 質問
      2. 問題は何か?
      3. 問題と原因は違う
      4. 原因=解決策
   5. 問題解決準備シートの活用
      1. 問題は何か
      2. 原因は何か
      3. 解決策は
      4. 実現性判断
      5. 優先順位づけ
   6. 問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
3. セルフマネジメントの基本スキル
   1. セルフマネジメントとは何か
   2. セルフマネジメントで重要なポイント
   3. 自分の感情をコントロールする方法 (個人ワーク/解説)
   4. モチベーションを保つ方法 (個人ワーク/解説)
   5. 仕事の生産性を維持するタスク管理の方法 (個人ワーク/解説)
   6. 有益な習慣をもつ (講師の習慣を紹介)
4. 思考法の基本スキル
   1. 目的思考
      1. この仕事の目的は何か
      2. 誰にどんな価値を提供できるのか
      3. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
   2. 多角・多面的思考
      1. 多角的とは
      2. 多面的とは
      3. 虫の目ではなく鳥の目で俯瞰的に見る
      4. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
   3. 仮説思考
      1. 自分なりの仮説を立てる
      2. 仮説の検証
      3. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
5. 段取りの基本スキル
   1. 段取りとは何か
      1. 仕事は段取り八分
      2. 事前準備とスケジュール管理が成功の秘訣
      3. 仕事受注シートの活用
         • なぜ (仕事の目的)
         • いつまでに (納期)
         • 何を (仕事の内容)
         • どれだけ (仕事の水準)
         • 疑問点・その他
      4. 仕事受注シートの作成 (個人ワーク/解説)
   2. 段取りの実践
      1. ケーススタディ (個人ワーク/解説)
      2. 段取りで注意すべきこと
6. まとめと質疑応答