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プレゼンでは、専門的で複雑な内容を相手に分かりやすく伝え、理解・納得・意思決定につなげる力が求められます。
本セミナーでは、相手とゴールの設定、情報を整理し結論を明確にする構成術、複雑なデータをシンプルに見せる資料作成、上司・顧客・関係部門を動かす伝え方、厳しい質問や反論への対応までを体系的に解説いたします。
さらに各章の実践ワークを通じて、自分のプレゼンの課題を発見・改善し、「説明する」だけで終わらない、仕事を前に進めるプレゼンテーション力を身につけます。

優れた研究開発テーマであっても、その価値が伝わらなければ、承認を得ることはできません。
本セミナーでは、研究開発テーマの企画を通すために必要な説明・説得・根回しと、意思決定を促す要約資料作成の実践ポイントについて解説いたします。

本セミナーでは、実験データの評価について取り上げ、データの整理・評価・グラフ化からレポート作成まで生成AIの実践活用術を解説いたします。

本セミナーでは、すぐに使える短文の書き方の基礎から始め、少しずつ長めの文章向けの構成法を解説いたします。
典型的な構成法が分かれば、書きやすいところから文章を書き始め、後から構成を完成させていく書き方ができるようになり、文章の書き始めで手が止まることがなくなります。
セミナーの後半では生成AIの活用法を含む、ライティングの実技を学びます。

本セミナーは、話し方やスライド作成等のプレゼンテーションのテクニックではなく、技術的な価値を伝えるだけでなく、相手が重視するコスト・納期・安全性などの観点をふまえたプレゼンの組み立て方を解説いたします。

本セミナーでは、医薬品や医療機器の開発に大きな影響を与えるTarget Product Profile (TPP) の作成と、PMDA相談マイルストーンをスムーズに進め、合意を得るための手法について基礎から解説いたします。

本セミナーでは、実際に企画・参加している会議を題材に、「前進度・実行度・投入資源」の視点から会議生産性を診断することで、ムダな会議、人、時間を可視化し、「なくす・減らす・変える」を判断いたします。
また、GOAL・CAST・PROCESS・DECISION・ACTION・FOLLOWの6つの視点から、「決まる・動く・成果につながる」会議へと再設計する方法と留意点について詳解いたします

本セミナーでは、実験データの評価について取り上げ、データの整理・評価・グラフ化からレポート作成まで生成AIの実践活用術を解説いたします。

本セミナーでは、技術・研究内容を「正しく説明する」だけでなく、相手に「伝わり、納得され、動いてもらえる」プレゼン資料作成のため、プレゼンの内容の組み立て方から、見やすいレイアウト・色・フォントの使い方、長文の図解化、他社比較の仕方まで、説得性のあるプレゼン資料作成について演習を交えながら解説いたします。

本セミナーでは、リーダーシップの普遍的な要素とR&D固有の要素を織り込みながら、未来の研究開発部門の経営を担うリーダー養成に向けた、リーダーシップ力強化の考え方と進め方を、演習を交えて詳説いたします。

本セミナーでは、イノベーションへ向けて継続的に成長し続ける研究・開発現場をつくるためのチームマネジメントとリーダーシップをテーマに、ケミストリーキューブが様々な企業を支援する中で培った実践的なコンセプトとフレームワークについて解説いたします。

本セミナーでは、職場の規律と成果を両立させるために、「心理的安全性」を高めるマネジメント手法を学び、ハラスメントを避けながら問題行動への適切な指導法を習得いただきます。
心理的安全性の高い職場づくりに必要な考え方や、現場で実践できるマネジメント手法について、演習を交えて具体的に学べます。

本セミナーでは、相手の何を見ればよいのか、どのような順番で伝えれば納得が生まれるのかを、具体例と仕事ですぐに使えるワークを通して実践的に学んでいただけます。