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技術マネージャー養成講座
技術マネージャー養成講座
東京都 開催
会場 開催
演習付き
本セミナーは終了いたしました。
概要
本セミナーでは、優れたエンジニアリング・マネージャーになるための、明日から使えるキーポイントを解説いたします。
開催日
- 2019年3月26日(火) 10時30分 ～ 16時30分
受講対象者
- 技術マネージャー、技術リーダー
- 技術マネージャとして課題を感じている方
- コミュニケーションが苦手で他社・他部署との調整が難しい
- 部下の能力を引き出すことや適切な指導が苦手である
- 意思決定が上手くできずリーダーシップを発揮できない
修得知識
- フレームワーク思考
- マネージャーになると、主に技術や製品と向き合っていたメンバー時代よりも視座を上げて業務を俯瞰的に捉える力が不可欠となります。
ここではフレームワーク思考を学び、物事を俯瞰的に捉える手法と論理的な思考力を身につけます。
- マネージャーになると、主に技術や製品と向き合っていたメンバー時代よりも視座を上げて業務を俯瞰的に捉える力が不可欠となります。
- コミュニケーション力
- 技術者がマネージャーになった時、最大の障害がコミュニケーション力と言っても過言ではありません。部下のパフォーマンス向上にコミュニケーションは欠かせないのですが、技術者の多くが苦手意識を感じています。
その克服のために、堅苦しくない対話技法を学びながら、自律的に動く部下を支える「コミュニケーション力」を身につけます。
- 技術者がマネージャーになった時、最大の障害がコミュニケーション力と言っても過言ではありません。部下のパフォーマンス向上にコミュニケーションは欠かせないのですが、技術者の多くが苦手意識を感じています。
- 意思決定力
- メンバー時代に一部分を担う事が多かった技術マネージャーは、開発関係者の知見を上手く取り込んだ意思決定には慣れていません。それ故に、実際は声の大きさに屈して、自信をもった意思決定を行うことが困難なケースに遭遇します。ここでは、マネージャーとしての判断基準を明確にし、周りの意見に安易に流されずに周囲と連携してリードするための「意思決定力」を身につけます。
プログラム
本講座では、責務の各過程で直面するさまざまな課題に対して、柔軟に対応できる応用力を身につけ、自らのマネージメントスタイルを確立していただきます。
また、開発や設計現場の各環境を加味したケーススタディ演習によって、無理なく着実に職場でのパフォーマンスを発揮していただけます。
技術マネージャーとしての能力向上のために、さらにキャリア形成の一助に、ぜひご活用ください。
- 全体俯瞰力を鍛える!
- 論理力を強化する!
- 断片的な情報から仮説を考える!
- 技術検討で使うフレームワーク
- 演習
- 部下のWILLを引き出し、一歩進める対話力
- アサインメントで考慮すべきこと
- キャリア構築の考え方
- WILLを引き出す対話力
- ただ、対話をすればよいのではない!
- 演習
- 意思決定と価値観
- 意思決定に向けて、何を取り組むべきか?
- 意思決定プロセス
- 演習
- マネージャーにとっての自分軸とは?
- 自分の価値観を知る!
- どんなマネージャーになりたいかを考える!
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
46,278円 (税別) / 49,980円 (税込)
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 23,139円(税別) / 24,990円(税込) で受講いただけます。
- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,417円(税別) / 74,970円(税込)
- R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)
本セミナーは終了いたしました。
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