<1> 夜勤・交代制勤務の改善とワーク・ライフ・バランス

公益社団法人日本看護協会 常任理事
小川 忍 (おがわ しのぶ)氏

　看護師の確保対策に苦慮されている医療機関は多いが、確保対策の基本は定着対策にこそある。地域医療を担う地域に根を張る病院であればなおのこと、定着対策に勝る確保対策はない。職場の問題を把握・分析し、対策を講じていくことで離職防止が進むと同時に、看護師が集まる病院へと変わる。経営戦略としてのワーク・ライフ・バランスの取組み、そして労働時間設定改善の取組みとして夜勤・交代制勤務の改善へ取組みを進めてほしい。

• 1.経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス
• 2.夜勤・交代制勤務に関するガイドライン(案)
• 3.看護師等の雇用の質の向上に向けて

<2> 看護師定着を目指した本庄総合病院の取り組み

医療法人本庄福島病院本庄総合病院 看護部長
大矢 ノリ子 (おおや のりこ)氏

　本庄総合病院では看護師定着を目指し、常日頃から看護職員が働き易い環境の構築に向けて、「HQM活動」や「フィッシュ哲学」の考えを取り入れた職場風土の改善、及び、楽しい研修会の企画などの工夫に取り組んできた。一方、看護職の「仕事と生活の調和が取れる働き方」を模索する中、埼玉県看護協会より「看護職のWLB推進ワークショップ」への声掛けを戴き、参加した取り組みも併せて紹介したい。

• 1.WLB推進ワークショップ参加の経緯
• 2.現状の分析
• 3.アクションプランの実行
• 4.WLB推進の成果
• 5.今後の課題

<3> 未来の看護体制を検討するために、今考えるべき働き方

NTT東日本関東病院 看護部長
井手尾 千代美 (いでお ちよみ)氏

　少子高齢化を迎えた日本で、医療分野では将来的な看護体制を見据えつつ、働き方を考えていく必要がある。NTT東日本関東病院で現在まで行ってきた看護職の勤務体制やWLBへの取組みを紹介するとともに、今後考えていかなければならない課題について提示したい。

• 1.NTT東日本関東病院の現状
• 2.看護職員勤務体制(特に夜勤体制)
• 3.育児のための短時間勤務制度活用の現況
• 4.やりがいと適性を考えた働き方への課題
• 5.職員全体の調和の取れた、納得感のある勤務体制への挑戦

<4> 看護師とそのたまごにささる!プロモーション活動

株式会社日本経済広告社 ウェルネスプロモーション部 部長
特定非営利法人日本HIS研究センター 事務局次長
森谷 健太郎 (もりや けんたろう)氏

　看護師募集活動で意識すべきことは、告知ではなく「広報」であるという点です。
一方的な情報発信は受け手に伝わっていません。「知ってもらう」そして「すきになってもらう」から「選ばれる」ために志望者が受け取りやすい情報の形をつくり伝える。そんなポイントを具体的にお話しします。
(ご希望があれば、個別に現状募集案内パンフなどにアドバイスをいたします)

• 1.なにを伝えるか?(伝えるべき内容)
• 2.どんな人たちに伝えるか?(志望者の情報環境)
• 3.どうやって伝えるか?(デザインの基本・工夫)
• 4.募集メディアの選び方
• 5.今日からタダでできる募集活動、募集活動の副次的効果、ほか