事業計画スキルは財務知識やビジネスセンスが問われる難易度の高いスキルです。
　本講座では、 泥臭い実務的な体験やプレゼンの実例の動画などを交えて、事業計画のよくある間違いや成功事例を具体的に分かりやすくお話しします。

※ディスカッション演習: あり

1. そもそも事業ネタがない場合にやるべきこと
   • うまくいきそうでいかないビジネスモデルの実例
   • ヒントになる先進ビジネスモデルの実例
   • 不思議と売れるビジネスモデルの実例
   • おさえておくべき伝統的なビジネスモデルの実例
   • ベンチャーと上手に提携する方法
   • タネの段階で最低限必要な5つの項目
2. スジの悪い事業ネタにハマらないセンス
   • 新規事業の成功確率の現実
   • 小粒案件の足切りラインの計算の仕方
   • 技術系ビジネスプランコンテストの審査基準
   • シリコンバレー系のビジネスプランコンテストの審査基準
   • 日系のビジネスプランコンテストの審査基準
   • 自社に合った事業の選び方
   • スジの悪いアイディアの成仏のさせ方
3. 立ち上げの苦労
   • 初期メンバーの選び方と巻き込み方
   • 本社/管理部門との距離感
   • ガーディアンエンジェル
   • 社内での孤立するリーダーへの対処
   • スピードをベンチャー並みにあげる方法
   • 猪木のビンタ
4. マーケティング/営業/競合分析の落とし穴
   • 最初の顧客のつかみ方
   • 競合差別化の呪縛
   • 売上予測をハズさない方法
   • 市場規模の計算の仕方
   • マクロ調査レポートの本当の解釈
5. ハラ落ちする財務分析の仕方
   • PL、BSのツッコミどころ
   • 累積損失/必要資金/投資金額の計算
   • 目指すべき事業規模の最低ライン
   • IRRの相場
   • 新規事業に適用するべきDiscount rate
   • 新規事業に特有のNet Present Valueの動き
   • 大企業子会社としての資本政策
6. プレゼンテーション/ドキュメンテーション
   • 資料作りの前に問うべき質問
   • どこまでターゲットを絞り込むか
   • 表やグラフの使い方
   • MECEなフレームワークを使わない訳
   • ちょっと変わったリハーサルの仕方
   • 投資家や審査員のリアル
   • 事業計画プレゼンの動画
7. グループディスカッション
   　参加者の間で積極的にディスカッションと発言をしていただきます。
8. 質疑応答