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異業種R&Dリーダーのためのヘルスケア参入戦略

異業種R&Dリーダーのためのヘルスケア参入戦略

～事業性評価と実行計画を生成AIで高速創出 / ヘルスケア市場への参入に向けた、戦略的かつ実践的な新規事業創出セミナー～
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    • アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2025年5月11日〜25日を予定しております。
    アーカイブ配信のお申し込みは2025年5月11日まで承ります。

    開催日

    • 2025年5月11日(日) 10時30分 ～ 2025年5月25日(日) 16時00分

    修得知識

    • ヘルスケア市場への明確なアクセス戦略の確立
      市場分析や成功事例に基づいた具体的な参入戦略が策定され、異業種ならではの強みを活かした革新的ソリューションを構想。これにより、医療機関、保険会社、さらにはパートナー企業などを網羅的に探索し、考慮すべきステークホルダーを明確にできる。
    • 1日で「新規事業創出プロジェクトにGoサインが得られる」レベルの企画書ドラフトが完成
      セミナーの終盤には、参加者自身が具体的なアウトプットを手に入れられる。有用なAIツールの効果的な活用法も実践でき、場合によっては企画のドラフトがそのまま、本格的な開発プロジェクトに直結する可能性もある。
    • 投資判断に即した「Goサイン」を得るための論理を構築する
      セミナー参加により、最新市場データと規制対応のノウハウ、さらに生成AIを活用した具体的な事業性評価を通じ、役員からの投資承認が得られる説得力ある事業企画案のストーリーラインが完成。新規事業プロジェクトの開始予算が確保され、迅速な市場投入が期待できる。
    • 正式な新規事業チームの結成と内部調整の効率化
      部門間が連携し、一体となって新規事業を推進するための、具体的な実行計画の世界標準を伝授。内部の連携不足が解消され、プロジェクト開始までのリードタイムが大幅に短縮されることにも貢献できる。

    プログラム

    　医療機器開発全体の知識・実務の伝授ではなく、異業種からヘルスケア市場への参入に向けた、戦略的かつ実践的な新規事業創出セミナーです。
    　現状の複雑な規制対応、市場の不透明性、内部調整の遅延などの課題を、生成AIを活用した実践的なワークショップで高速仮説構築し、具体的な企画書ドラフトを1時間で作成することで、投資判断材料を作ります。
    　複数の生成AIツールによる高速かつ網羅的な市場・規制分析で、業界全体の温度感や方向性が明確になり、どの分野にリソースを割くべきかが検討可能です。
    　セミナーでは講師の画面が直接、参加者に共有されます。AIに投げかける質問のつくり方、回答に対する追加調査、事業企画を整えるプロンプト集など、即実践可能なノウハウと具体的なアクションプランが提供され、実際に新規事業チームが結成される確かな一歩が踏み出せます。

    1. イントロダクション:個別課題の洗い出し
      • 自社の技術、リソース、抱える課題 (技術の健康・医療への応用、規制対応、事業性評価、社内調整) を個別に整理し、共有する方法とは?
        • セミナーの趣旨説明
        • AIツールを用いた「現状診断」セッション
        • セミナー全体の流れ=事業企画案の創出プロセスの解説
    2. 市場・規制環境の把握とディスカッション
      • ヘルスケア市場の基本構造、主要規制 (PMDA、FDA、CEマークなど) のポイント、及び従来の医療機器と健康モニタリング製品の違いを把握する
        • 最新の市場動向と規制環境の概要説明+先行事例紹介
        • 自社が活かせるヘルスケア領域についての調査・探索を高速で実現する、複数の生成AIサービスを比較する (デモンストレーション&ハンズオン)
        • AIツールによる、ステークホルダー各々の状況・ニーズ・フリクション (不満・不安・壁・困難) の仮説構築と、バーチャル・インタビューの手法
    3. AI支援による革新的アイディア創出ワークショップ
      • 自社の基盤技術をヘルスケアにどのように応用できるか、具体的な新規事業アイディアを生成する方法
        • 筋の良さそうな技術と進出希望領域を掛け合わせ、AIツールに「革新的アイディアを大量に創出する」プロンプトを実行
        • 各アイディアの対象となる診療領域や健康管理の課題、技術的・ビジネス的ベネフィットの探索
        • 特に有望な3つを選定するプロンプトを実行
    4. アイディアの実現性評価とリスク検証セッション
      • 選定アイディアの事業性評価 (市場規模、価格戦略、売上予測、成功確率) と、規制・データリスク評価 (規制課題、プライバシー保護、セキュリティ対策) を実施する
        • AIツールを活用した「事業性評価」および「規制・データリスク評価」の具体的手順と実施 (デモンストレーション)
        • 各アイディアについてSWOT分析等を行い、改善案・緩和策を検討する方法の解説
        • 「顧客側からの魅力度」「実現性」「持続性」と「外部環境要因」の関係性と、思考・試行錯誤の順番 (ルート) の考察
    5. 内部統合と実行計画の策定ワークショップ
      • 各アイディアを社内で実行に移すための具体的なアクションプラン (部門間連携、初期施策、タイムライン、予算配分、リスクマネジメント) を策定する
        • 生成AIを活用して、内部調整と実行計画のドラフトを作成する手順 (デモンストレーション)
        • 部門間の連携方法や、初期の1〜3ヶ月のマイルストーン、必要リソースの洗い出しの計画 (解説と討議)
        • 検証すべき懸念点の列挙、プランのブラッシュアップの戦略・戦術
    6. クロージング & Q&A、プロセスの振り返り
      • 各セッションで得た学びとアウトプットを整理し、今後の応用方法を共有する
        • 各自の最終アウトプットの共有と、実行計画に関しての相互フィードバック
        • 種明かしセッション:今回のセミナー進行過程は世界標準の体系化されたメソドロジーになっている点の解説と、プロセスの紹介
        • 質疑応答
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    講師

    • 山本 伸 氏
      シミックホールディングス株式会社 事業戦略推進室 デジタル推進チーム
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    主催

    サイエンス＆テクノロジー 株式会社
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    お問い合わせ

    本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
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    受講料

    1名様
    : 38,200円 (税別) / 42,020円 (税込)
    複数名
    : 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込)

    複数名受講割引

    • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
      • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
      • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
      • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
    • 申込みフォームの受講方法から「オンライン」をご選択ください。
    • 他の割引は併用できません。
    • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

    アカデミー割引

    教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

    • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
    • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
    • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

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    • 「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
    • 当日のセミナーを、後日にお手元のPCなどからご視聴ができます。
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    • 視聴期間は2025年5月11日〜25日を予定しております。
      ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
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    • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
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