技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、ステージゲート法について基礎から解説し、各ステージにおけるゲート通過基準の適切な設定、他の手法との組み合わせ、効果的な運用方法、各社の工夫点を詳解いたします。
(2020年7月10日 10:00〜11:30)
新商品の創出からスタートする研究開発活動は、販売までに大きく4つのステージで進捗管理できます。各ステージでは、活動内容や担当者が入れ替わるばかりではなく、継続可否の判断基準も変わってきます。この通過基準を定量化して、研究者の誰もが納得できる仕組み作りが大切です。全ての開発品が商品化や量産化まで到達できるとは限りません。むしろ、ほとんどが開発半ばで中止や中断を余儀なくされます。この時の研究者のモチベーションの維持や成果物の棚卸も重要です。現在の実践事例として、熱伝導シート (厚さ方向800W/ (m・K) ) の開発を紹介いたします。研究開発部門責任者として20年余り実践しました経験を皆様へお伝えできればと思います。
(2020年7月10日 12:15〜13:45)
中長期目線での新規開発テーマ発掘の仕組みや仕掛け創り、人材育成・活用は、これらの指針が各社の「目指すべき将来の姿・ビジョン」に沿っていることが前提である。当社では、テーマ推進の方向付けとして、社風への調和は意識するが、新たな変革を創造する独自の研究テーマの策定と連動した評価法 (ステージゲート) の実践に取り組んでいる。単に「現有シーズと顧客ニーズの直接的な紐付け」では成長市場へのアプローチに限界が来ている。また、単独での事業構想ではなく、互いに魅力を認め合うパートナーシップの構築が重要であり、企業間にまたがり共有化できるロードマップとステージゲートの構築が必須である。本講演では人材育成も含め当社の取り組みを紹介する。
(2020年7月10日 14:00〜15:30)
作ったモノが売れる時代、日本の製造業ではシーズアウト型製品が多く、開発マネジメントはテーマ自体の是非ではなくモノの出来栄え管理に焦点が当てられていた。しかし、デジタル化、AI化、顧客価値の多様化など、市場環境の変化に伴い、開発マネジメントはテーマの是非を審議することが不可欠となり、日本でもステージゲート法が普及した。ステージゲート法では事業的視点に焦点が当てられ、R&D側からビジネス側にゲートキーパーが変更される傾向にある。ステージゲートプロセスとその運用上の注意点について、説明したい。
(2020年7月10日 15:45〜17:15)
ムラテックでは10年前に手探りで「ロードマップ」の議論を始め、試行錯誤を続ける中で「ロードマップ」の導入を進めてきました。現在では「ロードマップ」は、部門の開発戦略の必須であるだけでなく、R&D/全事業部間の開発テーマを確認するために必要不可欠な存在となっています。また「ロードマップ」だけでなく、開発者の武器である「コア技術戦略」、カオスなマネジメントである「ステージゲート」が、相互に作用する形で全社横断的マネジメントが機能すると考えています。その環境下で「R&D成果が事業部にスムーズに移管」できる状態に近づいてきました。
本講は、自身の経験を踏まえ「R&Dと事業部の連携力を如何にすれば高められるか」をご紹介させていただきます。
学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院の教員、学生に限ります。
| 開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
|---|---|---|---|
| 2025/4/1 | バイオ医薬品の事業性評価手法 | オンライン | |
| 2025/4/3 | 研究DXへのデータ収集、構造化とプラットフォーム構築 | オンライン | |
| 2025/4/9 | ラボ・研究室における整理整頓のポイントと実験ノートの効果的な活用方法 | オンライン | |
| 2025/4/10 | 未来予測のための情報収集とそのまとめ方、読み解き方 | オンライン | |
| 2025/4/11 | 競合ベンチマーキングによるコア技術の選定とその評価、新規事業開発 | オンライン | |
| 2025/4/14 | 技術ロードマップ作成入門と統合化・活用法 | オンライン | |
| 2025/4/14 | 知的財産部門と他部門との連携体制、協力関係の築き方 | オンライン | |
| 2025/4/15 | R&Dマーケティング「基本編」「実践編」2日間セミナー | オンライン | |
| 2025/4/15 | 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論 | オンライン | |
| 2025/4/16 | 研究開発マネジメントと未来洞察を活用した新規事業テーマ創造 | オンライン | |
| 2025/4/17 | 未来予測のための情報収集とそのまとめ方、読み解き方 | オンライン | |
| 2025/4/18 | AI、機械学習と従来型研究開発の現実的な組み合わせ方法 | オンライン | |
| 2025/4/18 | 市場・製品・技術ロードマップの作成プロセスとその活動の全体体系 | オンライン | |
| 2025/4/21 | 異業種R&Dリーダーのためのヘルスケア参入戦略 | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2025/4/22 | 研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動 | オンライン | |
| 2025/4/23 | R&Dにおける戦略策定とテーマ評価の実践 | オンライン | |
| 2025/4/23 | 技術ロードマップ作成入門と統合化・活用法 | オンライン | |
| 2025/4/24 | 潜在ニーズを見つける具体的・体系的なプロセスと活動 | オンライン | |
| 2025/4/24 | AIを活用した特許調査および知財業務の効率化 | オンライン | |
| 2025/4/25 | 省リソース開発プロセスによるR&Dテーマの設定・開発とそのポイント | 東京都 | 会場・オンライン |
| 発行年月 | |
|---|---|
| 2023/12/27 | 実験の自動化・自律化によるR&Dの効率化と運用方法 |
| 2023/10/31 | 出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方 |
| 2022/8/31 | 研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方 |
| 2022/4/28 | 研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化 |
| 2022/2/28 | With・Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用 |
| 2021/10/29 | “未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方 |
| 2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
| 2021/3/31 | 研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方 |
| 2020/10/30 | 研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例 |
| 2018/12/27 | R&D部門の“働き方改革”とその進め方 |
| 2018/9/28 | コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方 |
| 2013/7/16 | 「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書 |
| 2013/7/16 | 「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版) |
| 2011/11/2 | インドの食習慣・食品産業と日本企業の事業機会 |