技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
本セミナーでは、職場の規律と成果を両立させるために、「心理的安全性」を高めるマネジメント手法を学び、ハラスメントを避けながら問題行動への適切な指導法を習得いただきます。
心理的安全性の高い職場づくりに必要な考え方や、現場で実践できるマネジメント手法について、演習を交えて具体的に学べます。
心理的安全性とは、組織や集団の中でも自然体の自分でいられる環境のことです。「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」ということをGoogle社が発表して以降、世界中で注目が集まっています。ルールにより発言の自由などが保証されることとは異なり、何でも発言することができるような心地よい「雰囲気」を作ることが心理的安全性の高いチームや職場づくりです。
このセミナーでは、「心理的安全性の定義や背景、効果やメリットと、心理的安全性の高いチームや組織の作り方、マネジメント手法、問題行動への実践的対応&パワハラを避ける指導法」などについて講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。
教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。
| 開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
|---|---|---|---|
| 2026/9/25 | 分かりやすい技術文章作成のポイント | オンライン | |
| 2026/9/25 | ソーシャルスタイル研修 | オンライン | |
| 2026/9/29 | 生成AI・AIを活用した暗黙知の言語化と技術・技能伝承への応用 | オンライン | |
| 2026/9/29 | 成果につながる仕事を見極める業務可視化・時間管理・選択と集中 実践講座 | オンライン | |
| 2026/10/5 | 「仕事を前に進める」交渉術と実践テクニック | オンライン | |
| 2026/10/7 | 伝わる説明・納得が生まれる提案の技術 | オンライン | |
| 2026/10/8 | 伝わる説明・納得が生まれる提案の技術 | オンライン | |
| 2026/10/9 | 技術者以外への「技術プレゼン」講座 | オンライン | |
| 2026/10/13 | イノベーションを生む研究・開発現場をつくるリーダーシップとチームマネジメント | オンライン | |
| 2026/10/13 | 研究開発部門におけるリーダーシップ | オンライン | |
| 2026/10/14 | 研究開発・ものづくりに必要な安全教育と対策 | オンライン | |
| 2026/10/14 | 研究・技術者のステップアップに必要な「全体最適」の考え方と仕事の進め方 | オンライン | |
| 2026/10/15 | 業務手順書、作業手順書の作成・運用によるノウハウの継承 | オンライン | |
| 2026/10/15 | 研究開発部門におけるリーダーシップ | オンライン | |
| 2026/10/26 | 業務手順書、作業手順書の作成・運用によるノウハウの継承 | オンライン | |
| 2026/10/26 | 伝わるプレゼン資料作成と図解実践テクニック | オンライン | |
| 2026/10/27 | 仮説構築と検証の方法・考え方 | オンライン | |
| 2026/10/29 | 「省く・決まる・動く・成果に繋がる」会議のつくり方 | オンライン | |
| 2026/10/29 | R&Dテーマを一発で通す社内交渉術 | オンライン | |
| 2026/10/29 | 医薬品の開発を成功させるためのTPPとPMDA戦略作成 | オンライン |
| 発行年月 | |
|---|---|
| 2022/3/31 | 研究開発部門の新しい "働き方改革" の進め方 |
| 2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
| 2019/8/30 | ヒューマンエラーの発生要因と削減・再発防止策 |
| 2018/12/27 | R&D部門の“働き方改革”とその進め方 |