tech-seminar.jp

優れた研究開発テーマであっても、その価値が伝わらなければ、承認を得ることはできません。
本セミナーでは、研究開発テーマの企画を通すために必要な説明・説得・根回しと、意思決定を促す要約資料作成の実践ポイントについて解説いたします。

本セミナーでは、すぐに使える短文の書き方の基礎から始め、少しずつ長めの文章向けの構成法を解説いたします。
典型的な構成法が分かれば、書きやすいところから文章を書き始め、後から構成を完成させていく書き方ができるようになり、文章の書き始めで手が止まることがなくなります。
セミナーの後半では生成AIの活用法を含む、ライティングの実技を学びます。

本セミナーでは、すぐに使える短文の書き方の基礎から始め、少しずつ長めの文章向けの構成法を解説いたします。
典型的な構成法が分かれば、書きやすいところから文章を書き始め、後から構成を完成させていく書き方ができるようになり、文章の書き始めで手が止まることがなくなります。
セミナーの後半では生成AIの活用法を含む、ライティングの実技を学びます。

本セミナーでは、実際に企画・参加している会議を題材に、「前進度・実行度・投入資源」の視点から会議生産性を診断することで、ムダな会議、人、時間を可視化し、「なくす・減らす・変える」を判断いたします。
また、GOAL・CAST・PROCESS・DECISION・ACTION・FOLLOWの6つの視点から、「決まる・動く・成果につながる」会議へと再設計する方法と留意点について詳解いたします

本セミナーでは、技術・研究内容を「正しく説明する」だけでなく、相手に「伝わり、納得され、動いてもらえる」プレゼン資料作成のため、プレゼンの内容の組み立て方から、見やすいレイアウト・色・フォントの使い方、長文の図解化、他社比較の仕方まで、説得性のあるプレゼン資料作成について演習を交えながら解説いたします。

研究・技術者として経験を重ねるにつれ、自分の専門だけでなく、他部署との調整やプロジェクト全体を見た判断が求められる場面が増えていきます。
本セミナーでは、担当者から一歩進み、周囲を巻き込みながら成果につなげるための「全体最適」の考え方と仕事の進め方を解説いたします。

本セミナーは、話し方やスライド作成等のプレゼンテーションのテクニックではなく、技術的な価値を伝えるだけでなく、相手が重視するコスト・納期・安全性などの観点をふまえたプレゼンの組み立て方を解説いたします。

本セミナーでは、職場の規律と成果を両立させるために、「心理的安全性」を高めるマネジメント手法を学び、ハラスメントを避けながら問題行動への適切な指導法を習得いただきます。
心理的安全性の高い職場づくりに必要な考え方や、現場で実践できるマネジメント手法について、演習を交えて具体的に学べます。

「正しいはずなのに、なぜか仕事が進まない」 – - そんな経験はありませんか?
仕様変更、納期・価格交渉、顧客・サプライヤーとの折衝、社内の部門間調整など、技術者の仕事には多くの「交渉」が存在します。
本セミナーでは、BATNA・ZOPA・アンカリングなど交渉の基本から、相手の利害を見極め、対立を合意へ導く実践テクニックまでを体系的に解説し、具体的なケースと実践ワークを通じて、経験・話術だけに頼らない「仕事を前に進める交渉力」を身につけます。

本セミナーでは、簡潔でわかりやすい文章の基本と作成テクニック、陥りやすい文章によるトラブルとその防止、技術文書の基本と目的に応じた作成、技術レポート・特許提案書・特許調査報告書を題材にした実践的な演習など、相手が理解しやすい・相手に誤解されない文章を作成する力を、演習を通して実践的に身につけていただきます。

本セミナーでは、技術者の評価を高めるテクニカルライティング技術を解説いたします。
技術レポート、各種報告書や連絡文などを、わかりやすく簡潔に伝えるテクニカルライティング技術を、演習を交えて身に付けていただきます。