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R&Dにおける戦略策定とテーマ評価の実践

R&Dにおける戦略策定とテーマ評価の実践

～R&D戦略の新しい視点でのブレークスルーとテーマの評価指標～
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    • アーカイブ配信の視聴期間は、2025年4月24日〜4月30日を予定しております。
    • ライブ配信を欠席し、アーカイブ配信のみ受講をご希望の場合は、通信欄に「ライブ欠席、アーカイブのみ受講」とご記入ください。

    概要

    本セミナーでは、R&D戦略の策定とテーマ評価について取り上げ、システム思考 (第3の道) でR&D戦略策定法をブレークスルーする方法、経営層から技術者まで納得できる課題の可視化、R&Dテーマの評価指標ベストプラクティスについて詳解いたします。

    開催日

    • 2025年4月23日(水) 10時00分 ～ 16時00分

    受講対象者

    • 研究/技術開発/企画部門のプロジェクトリーダー
    • R&D戦略策定をブレークスルーしたい技術者
    • R&Dテーマの評価法を定量化したい戦略担当者/技術者

    修得知識

    • システム思考 (第3の道) でR&D戦略策定法をブレークスルーする方法
    • 経営層から技術者まで納得できる課題可視化スキル (SRストーリー)
    • R&Dテーマの評価指標ベストプラクティス

    プログラム

    　最近、R&Dの現場技術者から次のような相談が増加しています。『R&D戦略を新しい視点でブレークスルーしたい。理由は、(1)既存商品の将来不安、(2)コア事業の衰退、3技術戦略策定プロセスの形骸化など。』 そこで、新技術開発経験及びコンサルを通じて蓄積したノウハウを基に、R&D戦略策定のブレークスルー法とR&D評価指標を提案する新セミナーを企画しました。
    　いままでのR&D戦略セミナーと何が違うのか? ポイントは3つ。

    • システム思考 (第3の道) でR&D戦略策定法をブレークスルーする方法を体験できる。
    • 経営層から技術者まで納得できる課題可視化スキル (SRストーリー) を体験できる。
    • いままで漠然としていたR&Dテーマの評価指標ベストプラクティスを確認、即応用できる。
    1. はじめに
      1. 背景と狙い
      2. 技術戦略をブレークスルー (≒結論)
    2. 第3の道への技術戦略フレームワーク
      1. マルチスクリーン (システム思考) とは
      2. マルチスクリーンの戦略的活用法
      3. 第3の道への軸 (インターフェース)
      4. マルチスクリーンの応用 (課題の可視化)
        1. SRスト – リーとは
        2. SRスト – リー適用事例
        3. QCストーリーとの違い
        • 演習1 SRストーリーでリチウムイオン電池の課題の可視化
        • Q&A
    3. 第3の道を創出する戦略オペレーター
      1. Sカーブ分析
        1. Sカーブ分析とは
        2. Sカーブ適用事例
      2. 技術進化トレンド
        1. 技術進化トレンドとは
        2. 技術進化トレンドの種類
        3. ディスプレイのケーススタディ
    4. 従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
      1. 戦略の体系
      2. 戦略策定プロセスベンチマーキング事例
      3. R&D戦略情報源
      4. SWOT分析
      5. 技術ポートフォリオ
      6. 技術ロードマップ
        • 自動車
        • 燃料電池
        • ロボット
        • IoT
        • 人工知能
          ※ 添付資料: 技術ロードマップ事例集
      7. ニーズとシーズのマッチング
        • 簡易展開法
        • QFD展開法など
      8. 顧客ニーズのブレークダウン
        • 工作機械事例
        • 射出成型機事例など
    5. システム思考を活用した技術戦略ケーススタディ
      1. 技術開発戦略事例
      2. 技術教育/組織の変革事例
        • 演習2 自動車関連メーカーの技術戦略の高度化
    6. R&Dテーマの評価法
      1. R&Dテーマの評価指標体系のベストプラクティス
      2. 欧米でのR&D成果の経済理論的手法
      3. オルセン法によるトレンド評価事例
      4. ステージゲート法と医療機器の事例
      5. オンリーワン商品の評価法
      6. 複合評価指標による知識生産性評価の試行
    7. 総合Q&A
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    講師

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    主催

    サイエンス＆テクノロジー 株式会社
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    お問い合わせ

    本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
    (主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

    受講料

    1名様
    : 38,200円 (税別) / 42,020円 (税込)
    複数名
    : 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込)

    受講特典

    20技術分野の技術ロードマップ事例集を進呈します
    (講義後の復習などでご利用いただけます。)

    免責事項

    講師と同業者、コンサルティング業の方の受講はお断りいたします

    複数名受講割引

    • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
      • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
      • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
      • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
    • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
    • 請求書は、代表者にご送付いたします。
    • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
      申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
    • 他の割引は併用できません。
    • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

    アカデミー割引

    教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

    • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
    • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
    • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

    ライブ配信セミナーについて

    • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
    • お申し込み前に、 Zoomのシステム要件 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
    • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
    • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
    • セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
    • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
    • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
    • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
    • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
    • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
      万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
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