最近、R&Dの現場技術者から次のような相談が増加しています。『R&D戦略を新しい視点でブレークスルーしたい。理由は、(1)既存商品の将来不安、(2)コア事業の衰退、3技術戦略策定プロセスの形骸化など。』 そこで、新技術開発経験及びコンサルを通じて蓄積したノウハウを基に、R&D戦略策定のブレークスルー法とR&D評価指標を提案する新セミナーを企画しました。
　いままでのR&D戦略セミナーと何が違うのか? ポイントは3つ。

• システム思考 (第3の道) でR&D戦略策定法をブレークスルーする方法を体験できる。
• 経営層から技術者まで納得できる課題可視化スキル (SRストーリー) を体験できる。
• いままで漠然としていたR&Dテーマの評価指標ベストプラクティスを確認、即応用できる。

1. はじめに
   1. 背景と狙い
   2. 技術戦略をブレークスルー (≒結論)
2. 第3の道への技術戦略フレームワーク
   1. マルチスクリーン (システム思考) とは
   2. マルチスクリーンの戦略的活用法
   3. 第3の道への軸 (インターフェース)
   4. マルチスクリーンの応用 (課題の可視化)
      1. SRスト – リーとは
      2. SRスト – リー適用事例
      3. QCストーリーとの違い
   • 演習1 SRストーリーでリチウムイオン電池の課題の可視化
   • Q&A
3. 第3の道を創出する戦略オペレーター
   1. Sカーブ分析
      1. Sカーブ分析とは
      2. Sカーブ適用事例
   2. 技術進化トレンド
      1. 技術進化トレンドとは
      2. 技術進化トレンドの種類
      3. ディスプレイのケーススタディ
4. 従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
   1. 戦略の体系
   2. 戦略策定プロセスベンチマーキング事例
   3. R&D戦略情報源
   4. SWOT分析
   5. 技術ポートフォリオ
   6. 技術ロードマップ
      • 自動車
      • 燃料電池
      • ロボット
      • IoT
      • 人工知能
        ※ 添付資料: 技術ロードマップ事例集
   7. ニーズとシーズのマッチング
      • 簡易展開法
      • QFD展開法など
   8. 顧客ニーズのブレークダウン
      • 工作機械事例
      • 射出成型機事例など
5. システム思考を活用した技術戦略ケーススタディ
   1. 技術開発戦略事例
   2. 技術教育/組織の変革事例
      • 演習2 自動車関連メーカーの技術戦略の高度化
6. R&Dテーマの評価法
   1. R&Dテーマの評価指標体系のベストプラクティス
   2. 欧米でのR&D成果の経済理論的手法
   3. オルセン法によるトレンド評価事例
   4. ステージゲート法と医療機器の事例
   5. オンリーワン商品の評価法
   6. 複合評価指標による知識生産性評価の試行
7. 総合Q&A