新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法

～将来を展望した多量のアイデア創出と機能ツリーへの整理、特許と紐づけしたマップの作成～

オンライン開催

概要

本セミナーでは、アイデアの科学的発想法を学ぶことにより、将来を展望した多量のアイデアが出てきます。これらの多くのアイデアを機能ツリーに整理します。
次に機能ツリーと特許を紐づけして「機能鳥瞰マップ」を作成します。これにより他社が気づいていない新規テーマや課題が見つかります。
自社の強みも加味して攻め所を特定し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略を策定します。
今回紹介する「新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法」に基づき新規事業を創出し自社の事業の優位性を築いてください。

開催日

2021年5月28日(金) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

研究者、技術者、開発プロジェクトリーダ
事業開発担当者、商品企画担当者、経営者層
知財部の担当者、責任者

修得知識

イノベーションは企業の成長に必須
プロダクトライフサイクル
技術ロードマップとは
企業の技術者が必要な技術ロードマップ
新規事業創出の研究開発ステップと技術ロードマップ
新規テーマ、新規企画立案には発想が重要
発想法 (チェックリスト法、ブレーンストーミング法、KJ法、α発想法)
α発想法による新規事業の種を進化させる機能ツリーの作成事例
知的財産権を取り巻く現状
プロパテントとは
自社が勝つ知財戦略活動U’Method手法の進め方
技術ロードマップの作成ポイント
新規事業創出と自社が勝つ技術・知財戦略

プログラム

　イノベーションは企業の成長に必須です。しかし、日本企業の新規事業領域の売上比率は低く、新規事業創出システムが十分に構築されず、イノベーション人材を育成するロールモデルが育たないという課題がありました。新規事業を創出するには、将来の市場を予測し、具体的な製品開発目標を立てそれを実現するための技術開発計画を時系列で表示した技術ロードマップを作成することが必要です。これにより、社会・市場→自社の開発製品→開発技術が関連付け統合されます。また達成目標と達成時期が明確化されることにより新規事業の検証や優先順位付けが可能になります。
　技術ロードマップを作成するには自社の強みを明確にし、攻める市場を決定し、市場・顧客ニーズ・技術動向を調査し、将来のあるべき姿を描き、アイデアを創出し新規事業の種を抽出し、新規事業の種の技術ロードマップを作成し、市場性、製品の強さ、自社技術の強みと実現性等を精査し優先順位を決定することが重要です。技術者が新規事業のアイデア出しを行っても、あたりまえのアイデアしか出せません。
　そこで、本講ではアイデアの科学的発想法「α発想法」を学ぶことにより、将来を展望した多量のアイデアが出てきます。これらの多くのアイデアを機能ツリーに整理します。次に機能ツリーと特許を紐づけして「機能鳥瞰マップ」を作成します。これにより他社が気づいていない新規テーマや課題が見つかります。自社の強みも加味して攻め所を特定し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略を策定します。今回紹介する「新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法」に基づき新規事業を創出し自社の事業の優位性を築いてください。

企業の使命は新規事業創出
1. イノベーションは企業の成長に必須
2. プロダクトライフサイクル
3. 技術ロードマップとは
4. 企業の技術者が必要な技術ロードマップは?
5. 新規事業創出に優れた企業事例
将来予測のデータ参考事例
1. 社会の将来予測
2. 市場の研究
3. 技術の将来予測
新規事業創出の研究開発ステップと技術ロードマップ
1. 研究開発ステップと技術ロードマップ
2. 自社の強みを明確化するステップ
3. 市場・顧客ニーズ・技術動向調査のステップ
4. アイデアを創出し新規事業候補を抽出するステップ
5. 研究部門でのテーマ推進ステップ事例
新規テーマ、新規企画立案には発想が重要
1. 発想とは
2. 発想の原理
3. よく使われている3大発想技法
チェックリスト法
1. チェックリスト法
2. TRIZチェックリスト
3. KJカード作成方法
ブレーンストーミング法
1. ブレーンストーミング法とは
2. ブレーンストーミング法の4つのルール
3. ブレーンストーミング法のテーマ選択のポイント
4. ブレーンストーミング法のリーダーの役割
KJ法
1. KJ法とは
2. KJカードで図解を用いるメリット
3. KJカードの内容把握
4. KJカードのグルーピング
5. KJ法まとめ
α発想法による新規事業の種を進化させる機能ツリーの作成事例
(自動車用LED)
1. 科学的発想法「α発想法」概要
2. 情報収集
3. 個人発想チェックリスト法
4. 集団ワークグループ化
5. 集団ワークで上位視点にグループ化
6. 上位視点のアイデア出し方法「なんやって展開法」
7. 1巡目機能鳥瞰ツリーにまとめる
8. 2巡目機能鳥瞰ツリーを見ながら個人発想
9. 個人ワークの結果を機能ツリーに一本化
10. ブレーンストーミングで発想拡大
11. BSのアイデアを機能鳥瞰ツリーにまとめ
12. α発想法の思考風景
知的財産権を取り巻く現状
1. 技術者は仕事上「特許」をどう捉えるべきか
2. プロパテントとは
3. ある会社の知財リスク事例
自社が勝つ知財戦略活動「U’Method」
1. 知財戦略手法「U’Method」概要
2. 推進テーマの決定
3. 機能鳥瞰マップの作成
4. 攻め所を決める
5. 可能性アイデアの多量発想
6. 「U’Method」を用いた勝てる技術ロードマップの作成
7. 「U’Method」によって得られる知財戦略の実力
技術ロードマップの作成ポイント
1. イノベーションには技術ロードマップが必要
2. 技術ロードマップは経営者の理解と共感が必須
3. 技術ロードマップと経営戦略の統合と共有が必要
4. 技術ロードマップに完璧なものはない
5. 新規事業創出における技術ロードマップ推進のポイント
新規事業創出と自社が勝つ技術・知財戦略
1. 知財戦略とは
2. 特許取得はテーマ次第
3. 他社に勝つ特許網の構築
4. 当たり前特許の取得推奨

質疑応答

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講師

大藪一氏
大藪知財戦略コンサルティング

代表

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主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

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お問い合わせ

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受講料

1名様

: 30,400円 (税別) / 33,440円 (税込)

複数名

: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
お申し込み前に、視聴環境とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

本セミナーは終了いたしました。

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開始日時		会場	開催方法
2025/6/18	インドの医薬品産業の最新規制と知的財産制度		オンライン
2025/6/18	次世代のADC (抗体薬物複合体) の市場動向/知財の現状および位置選択的抗体修飾・安定リンカー技術		オンライン
2025/6/19	研究開発におけるポートフォリオの構築とマネジメントの具体的活動		オンライン
2025/6/20	他社の用途発明、数値限定発明、パラメータ発明への対抗策		オンライン
2025/6/20	インドの医薬品産業の最新規制と知的財産制度		オンライン
2025/6/20	次世代のADC (抗体薬物複合体) の市場動向/知財の現状および位置選択的抗体修飾・安定リンカー技術		オンライン
2025/6/23	生成AI (ChatGPT, Google Gemini) を活用した知財とマーケティングにおけるデータ分析の進め方		オンライン
2025/6/25	外国特許の検索・調査の基礎と実践		オンライン
2025/6/26	自社保有技術・コア技術をベースとした革新的テーマ (製品アイデア) の創出活動		オンライン
2025/6/26	知財戦略の効果確認、レビューの仕方と経営層への効果的な報告		オンライン
2025/6/27	社会課題解決型ビジネスの実践	東京都	会場・オンライン
2025/6/27	新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成、技術・事業・知財戦略の策定		オンライン
2025/6/27	共同研究開発の契約実務とトラブル対策	東京都	会場
2025/6/27	技術者・研究者に必要なマーケティングの基礎、知識と実践		オンライン
2025/6/27	再生医療分野における知財戦略と課題		オンライン
2025/6/30	知財DX時代の特許調査効率化とAI技術の特許取得		オンライン
2025/6/30	研究開発部門を対象とした情報収集のテクニック		オンライン
2025/6/30	数値限定発明、パラメータ発明の特許要件と戦略的出願		オンライン
2025/6/30	感性価値伝達のための感性デザインシステム設計法		オンライン
2025/6/30	再生医療分野における知財戦略と課題		オンライン

発行年月
2014/7/25	有機EL〔2014年版〕技術開発実態分析調査報告書(CD-ROM版)
2014/7/25	有機EL〔2014年版〕技術開発実態分析調査報告書
2014/7/15	化粧品13社〔2014年版〕技術開発実態分析調査報告書(CD-ROM版)
2014/7/15	化粧品13社〔2014年版〕技術開発実態分析調査報告書
2014/7/10	芳香剤技術開発実態分析調査報告書
2014/7/10	芳香剤技術開発実態分析調査報告書(CD-ROM版)
2014/6/1	パテントマップの全知識 (増刷改訂版)
2013/12/20	紙おむつ〔2014年版〕技術開発実態分析調査報告書
2013/12/20	紙おむつ〔2014年版〕技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)
2013/10/20	TI〔米国特許版〕技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)
2013/10/20	TI〔米国特許版〕技術開発実態分析調査報告書
2013/9/25	マシニングセンタ技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)
2013/9/25	マシニングセンタ技術開発実態分析調査報告書
2013/8/13	不織布〔2013年版〕技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)
2013/8/13	不織布〔2013年版〕技術開発実態分析調査報告書
2013/7/25	水処理膜技術開発実態分析調査報告書
2013/7/25	水処理膜技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)
2013/7/20	マッサージ機〔2013年版〕技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)
2013/7/20	マッサージ機〔2013年版〕技術開発実態分析調査報告書
2013/7/20	油圧機器技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)

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