tech-seminar.jp

本セミナーでは、効果的なコア技術や技術プラットフォームの設定方法、効果的な社外技術探索の考え方、技術を起点にした価値提案創出の考え方などの方法論を解説いたします。
また、昨今注目されている生成AIの新事業探索における利用についても解説いたします。

本セミナーでは、「そもそもロードマップとは何か、何のために作るのか、役に立つロードマップとは何か」について、簡単な実践 (速習) を含めて体験しながら習得していただきます。

本セミナーでは、どのように自社コア技術をベースとしてテーマ創出を行うかについて、その有効性の理論的な裏付けや顧客価値の見つけ方など重要な概念を踏まえながら紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、具体的なプロジェクトの進め方を議論していきます。

本セミナーでは、研究開発テーマの進捗評価や投資判断に活用されるステージゲート法の基本的な考え方から、ロードマップやポートフォリオとの関係、そして研究開発から事業化に至るプロセスを俯瞰しながら、GO/STOP判断の具体的な視点や評価ポイント、テーマ選定の考え方、投資優先順位の決定方法について事例を交えて解説いたします。

本セミナーでは、従来の技術主導型の発想から顧客経験価値起点の発想へ転換し、AIを活用した市場分析、顧客理解、競争分析、戦略構想の実践手法を体系的に解説いたします。

本セミナーでは、研究開発部門におけるビジネスモデルの構築について取り上げ、高収益を実現するメカニズム、高収益実現に向けての研究開発部門の役割、高収益を実現する具体的な活動について詳解いたします。

本セミナーでは、誰もが納得できる適正なテーマの正しい評価の仕組みの構築、研究開発テーマ評価の基本と各評価手法、システムのメリット・デメリットも含めて包括的に解説いたします。

本セミナーでは、技術ロードマップの策定と有効活用について具体的な手法と事例から、ロードマップの導入、運用において多くの企業が直面する課題と、その解決方法について解説いたします。

本セミナーでは、多くの技術開発戦略、新事業開発に関わった講師が、開発した手法を競合情報、市場情報収集・分析手法を体系的かつ実践的にお伝えいたします。
製品・サービス事業だけでなく、IoT、AI時代に重視されているエコシステム・ビジネスモデルレベルの競合情報、市場情報収集分析の方法も解説いたします。

本セミナーでは、R&D部門に求められる技術資産を価値に変えるプロセスと生成AIの活用について詳解いたします。

本セミナーでは、R&D部門に求められる技術資産を価値に変えるプロセスと生成AIの活用について詳解いたします。