企業が市場を拡大し成長し事業を安定化させ競争力を強化するには、事業を日本だけでなくグローバルに展開する必要があります。しかし、グローバルに事業を展開する場合、海外の言葉、習慣、制度、常識、考え方などが日本とは異なり、事業を展開するには困難な点が多く存在します。しかし、これらの困難な点、つまり、問題点どのようなものか具体的に推測するのは難しいです
　本講義の内容は、講師が約21年間、製品の開発、設計及び生産の立ち上げを海外で実践し、直面した問題をなぜなぜ分析で技術的原因と仕事のやり方の原因を分析し、それぞれの対策と教訓をまとめ、それらの結果から仕事のやり方の根本的な改善方法を提案しています。
　受講生の皆様とは一つ一つの事例について、背景・問題・原因・対策及び教訓を学んで頂きそれらについて議論をすることで理解を深めて頂きます。そして、これらの改善方法をこれからの活動に応用することで、今後の皆様の仕事のやり方を改善し問題を事前に防止出来るようになります。

1. グローバル事業展開が必要な理由
2. グローバル事業展開における留意点
3. この研修の目的
4. 事例検証
   1. 現地部品の部品認定不合格
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   2. 外装モールドコイルの現地調達断念
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   3. Oリングの亀裂
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   4. キャニスターケースの偏肉
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   5. ソレノイドケースの抵抗溶接の不具合
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   6. 空気流量バルブの部品認定合格で性能不良多発
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   7. 海外鉄鋼メーカの材料亀裂
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   8. バスリングの試作トラブル
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
   9. スロットルボディの錆、損傷、虫
      1. 背景
      2. 問題
      3. 原因
      4. 対策
      5. 効果
      6. まとめ
5. 失敗事例の教訓から得られた仕事の改善方法及び改善事例
6. おわりに
7. Q&A