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はじめての品質対応 / なんとか改善したい品質対応 5つのポイント

具体的事例・ツールで学ぶ

はじめての品質対応 / なんとか改善したい品質対応 5つのポイント

~ロジカルに進めるための品質対応手法 / 会社全体で進める品質対応~
オンライン 開催
  • ライブ配信セミナーには、特典としてアーカイブ配信が付きます。
  • アーカイブ配信の視聴期間は2024年11月26日〜12月2日を予定しております。
  • ライブ配信を受講しない場合は、「アーカイブ配信」をご選択ください。

概要

本セミナーでは、品質対応の基本的な考え方や行動の方法について、具体的な事例やツールを交えて解説いたします。
また、品質対応力を高めるためには、デジタルトランスフォーメーション (DX) をどのように活用すべきか、組織や個人のスキルや体制の構築についてもお話しいたします。

開催日

  • 2024年11月19日(火) 13時00分 16時30分

受講対象者

  • 品質保証の担当者、管理者
  • 品質対応が必要な方
  • カイゼンを促していきたいマネージャー
  • 会社の品質対応を改善したい経営者の方

修得知識

  • 品質対応の基礎
  • 品質対応の基本的な考え方と行動の方法
  • 品質管理手法
  • 品質対応に必要なフレームワーク
  • 品質対応に必要な体制作り
  • 品質対応における問題の分析と解決の手法
  • 品質対応におけるコミュニケーションの重要性とスキル
  • 品質対応におけるデジタルトランスフォーメーション (DX) の活用方法
  • 品質対応力を高めるための組織や個人のスキルや体制の構築

プログラム

 品質に関する問題や対応は、ビジネスにおいて重要な課題です。しかし、品質対応の方法や効果は、状況や手法によって大きく異なります。
 本セミナーでは、品質対応の基本的な考え方や行動の方法について、具体的な事例やツールを交えて解説します。また、品質対応力を高めるためには、デジタルトランスフォーメーション (DX) をどのように活用すべきか、組織や個人のスキルや体制の構築についてもお話しします。

  1. 会社紹介
    1. 準備
    2. 3現主義、3ゲン主義
  2. ポイント1:心構え 品質保証・品質管理とは
    1. QA:品質保証とは?
    2. QC:品質管理とは?
    3. QA
    4. ヒューマンエラーはヒューマンエラーに非ず・なぜなぜ分析?
    5. 品質改善の進め方
    6. 不良発生直後の対応
      1. 初動調査の進め方・心構え
      2. 各部門との連携
      3. 暫定対策の決め方
      4. 恒久対策の決め方
  3. ポイント2 プロセス: 他部署とのコミュニケーション
    1. 他部署との連携の必要性
    2. 他部署とのコミュニケーションの必要性
    3. 設計/製造FMEA参加した場合
    4. フロントローディングプロセスの導入
    5. 不良を未然に防ぐためには
      1. 原因追及・あるべき姿
      2. 設計/製造FMEA
  4. ポイント3 体制・仕組み作り: 品質は何もしないのが理想
    1. ISO
    2. DX
    3. 5M変更
    4. IE (インダストリアル・エンジニアリング)
    5. 一人にしない/One for all, All for one
    6. ツール:QC工程表
  5. ポイント4 手法:QC7つ道具
    1. 数値化/見える化について
    2. QC7つ道具
      1. パレート図
      2. 特性要因図
      3. グラフ
      4. ヒストグラム
      5. 散布図
      6. 管理図
      7. チェックシート
    3. 新QC7つ道具
      1. 親和図法
      2. 連関図法
      3. 系統図法
      4. マトリックス図法
      5. アローダイアグラム
      6. PDPC法
      7. マトリックスデータ解析法
    4. 手法は手法、最適なタイミングで投入を
  6. ポイント5 改善: まずスタート、スモールスタート
    1. フロントローディング導入をしてみる
    2. カイゼン
    3. 品質もコスト
    4. 実践事例
      1. バラツキ:平均値と片寄
      2. やってみてからでは遅い (トライアンドエラーの落とし穴)
      3. 流用、言われたとおりは開発の後退
      4. 逃げちゃダメ
      5. チャレンジとリスクは別の次元
  7. まとめ
    • まとめ
    • 質疑応答

講師

  • 鈴木 崇司
    神上コーポレーション株式会社
    代表取締役

主催

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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 35,000円 (税別) / 38,500円 (税込)
複数名
: 30,000円 (税別) / 33,000円 (税込)

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。

  • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
  • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 60,000円(税別) / 66,000円(税込)
  • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

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  • 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
  • 視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
  • 2024年11月26日〜12月2日を予定しております。
    ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

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2025/3/31 短期にソフトウェア品質を良くする「人間重視の品質改善術」 オンライン