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研究開発部門におけるマーケティング力強化講座
研究開発部門におけるマーケティング力強化講座
東京都 開催
会場 開催
実習付き
本セミナーは終了いたしました。
概要
本セミナーでは、研究開発マーケティングについて基本的な考え方と、具体的なステップを実践的な手法・実用的なフォーマットを活用して解説いたします。
開催日
- 2019年9月17日(火) 10時30分 ～ 16時30分
受講対象者
- 研究開発組織の幹部、管理者
- R&D企画スタッフ
- 商品開発に携わる研究者・技術者
修得知識
- 研究開発部門におけるマーケティングの重要性と革新ポイント
- マーケティングの基礎知識
- 研究開発に求められる魅力的な新製品・新事業創造の考え方とアプローチ事例
- 研究開発におけるマーケティング・プロセス構築の考え方とプロトタイプ例
プログラム
研究開発の最大の使命は新たな製品や事業を創造して企業の成長軌道をつくることにあります。しかし、可能性あるアイデアやテーマがあってもマーケティング力がなければ、「死の谷」や「ダーウィンの海」を越える市場創造型の新製品・新事業を生み出すことはできません。
本講座では研究開発マーケティングについて基本的な考え方と具体的なステップを実践的な手法及び実用的なフォーマットを活用して解説いたします。マーケティング基礎理論を踏まえつつ、個々の参加者の方の着目市場や注視・注力テーマを題材にした一連の実践的なプログラムを提供します。
最終的に、魅力ある新製品・新事業のアイデアの発想 – 構想・企画 – 事業化計画という“研究開発版”マーケティング実践プロセスの修得を目指します。
- 今なぜ研究開発にマーケティングが求められるのか?
- マーケティングの基礎理論
- マーケティングの基本プロセス
- 消費財マーケティングと生産財マーケティング
- STP (Segmentation / Targeting / Positioning)
- 4つのP (Product / Price / Place / Promotion)
- 研究開発におけるマーケティング・プロセスの概要
- テーマ創造プロセス
- テーマ構想～事業化計画プロセス
- テーマ創造プロセスの詳細解説と実践
- STEP 1 成長分野探索と重点分野設定
- STEP 2 重点分野の研究とターゲット市場設定
- STEP 3 ニーズ (Needs) とシーズ (Seeds) の抽出
- STEP 4 ニーズ・シーズマトリックスによる新製品・新事業テーマ創出
- STEP 5 テーマ評価と事業化検討テーマ設定
- テーマ構想～事業化計画プロセスの詳細解説と実践
- STEP 1 狙いの顧客の設定
- STEP 2 顧客研究
- STEP 3 価値創造
- STEP 4 新商品構想
- STEP 5 事業参入戦略
- STEP 6 事業化研究
- STEP 7 実行計画
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
46,278円 (税別) / 49,980円 (税込)
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 23,139円(税別) / 24,990円(税込) で受講いただけます。
- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,417円(税別) / 74,970円(税込)
- R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)
本セミナーは終了いたしました。
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