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ポカミスゼロの現場をつくる23の要因と対策実践法
ポカミスゼロは実現可能
ポカミスゼロの現場をつくる23の要因と対策実践法
～社員のモラルアップにより品質を劇的に改善するノウハウ～
東京都 開催
会場・オンライン 開催
本セミナーは終了いたしました。
- ライブ配信セミナーには、特典としてアーカイブ配信が付きます。
- アーカイブ配信の視聴期間は2025年9月4日〜10日を予定しております。
- ライブ配信を受講しない場合は、「アーカイブ配信」をご選択ください。
概要
本セミナーでは、チェックリストやダブルチェックだけでは防げないヒューマンエラーを、脳科学・標準整備・教育・モラルマネジメントで根本から撲滅するための方法を解説いたします。
23の要因別対策と現場で即使える仕組み、さらに潜在化するポカミスへの予防策までを網羅して解説いたします。
開催日
- 2025年8月28日(木) 10時00分 ～ 16時30分
修得知識
- ポカミスの23の要因・対策
- ビデオ標準+AIアドバイザーによる作業者教育のしくみ
- 作業者モラルマネジメントのポイント
プログラム
発生している不良はポカミス起因 (人起因) ではありませんか? ポカミスが発生したりしなかったり、対策をしているがポカミスがゼロにならない生産現場はポカミスが潜在化している可能性があります。特に、手直し・修正・やり直しができる製品や作業では悪気なく良かれと思って作業者が行ったことで、実はポカミスが潜在化してしまうことがあります。
ポカミスとは、人 (作業) のミスにより品質不具合が発生することです。品質不具合=不良になれば、ロスコストが発生するので顕在化されます。これら顕在化されたポカミス対策はもちろん重要です。従来のポカミス (問題) が発生したら原因を追究して対策するという改善の流れは、顕在化したポカミス対策ではやりがちです。ですが、潜在化しているポカミスを対策する、ポカミスを未然に防ぐ、ポカミスゼロを実現するためには、予め要因へ対策しておく必要があるのです。
現状の現場作業で、人により作業にかかっている時間が違う (バラツキがある) 、人により作業のやり方 (手順) がちょっと違う (作業手順を入れ替えている) 、標準時間が決まっていない、標準時間は決めているが計算上決めている、標準を守って作業しているか日々管理できていない、などが該当する生産現場ではポカミスが潜在化して不良が発生しているかもしれません。これまでポカミス対策としてチェックシートを追加したり、ダブルチェックを行ったりしているのに、ポカミスがなくならない生産現場には是非、今回ご提供する23の要因・対策の活用をおススメします。
- ポカミスゼロへのアプローチ
- 基本的な考え方
- ポカミスが発生する3つのプロセスを知る
- 脳の機能を理解してポカミス対策を実施する
- 集中力はマネジメント項目である
- ポカミス23の要因に予め対策することで未然に防ぐことができる (潜在化ポカミスも防げる)
- ポカミスは作業者の問題→ポカミスは職場のしくみの欠陥 (職制の責任) と認識して取り組む
- 知らなかった対策
- ポカミス教育を実施する重要性を認識する
- NG/OKシートを活用してやってはいけないことを示すことで再発を防ぐ
- 報告書を作成していてもポカミスが防げていない問題点
- 標準整備
- 標準のない作業をやっていないか (標準があっても守っていない作業はないか)
- 標準の7つの不備を解消する
- 教育・訓練のしくみの重要性 (相手に合わせた教え方)
- 脳の機能を理解した上でのうっかり対策
- 記憶ミス対策
- 自主休憩
- 体調管理
- 都合管理
- 環境改善
- やりにくさの改善
- 余裕を持った生産計画
- 整理・整頓
- 5/10管理
- 判断ミス対策
- わからないことがあった時には、勝手に判断しない、知っている人に聞く (判断ミス防止のルール) を必ず実行するための手段:AIアドバイザーの活用 (ルールベース型AIの活用)
- 人による検査作業改善 (見逃し・過剰検出の防止)
- 基本的な考え方
- 実践2Sへのアプローチ:ポカミスにおける整理・整頓の意味
- 部品組み立て職場における部品供給の悪さを改善する (飛ばし、欠品などをなくす)
- 作業中断による作業開始時のポカミスをなくす (作業再開時の確認をしやすくする)
- 標準整備へのアプローチ
- ない標準を洗い出す (作業標準の棚卸し)
- 規格の曖昧さの明確化
- 定量化されていない
- 表現がわかりにくい
- 調整・判断作業がある
- ビデオ標準作成へのアプローチ
- 新たな教育・訓練のしくみづくり
- ビデオ標準+AIアドバイザーで標準順守、多能工化、技能伝承を可能にする
- ビデオ標準作成の7ステップ
- やる気につながる教育・訓練運用ポイント
- 新たな教育・訓練のしくみづくり
- モラルアップへのアプローチ:モラルがあがると生産性は20%向上する
- モラルとは:行動規範
- モラルマネジメント11の施策
- 質疑応答
講師
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
45,000円 (税別) / 49,500円 (税込)
複数名
:
40,000円 (税別) / 44,000円 (税込)
受講者の声
- ヒューマンエラー防止策を講じても再発している中で改善につながるヒントをいただけたと思います。本日のセミナー内容を弊社に置き換えて考えてみます。
- 本日はありがとうございました。私共の会社では、各種教育訓練が少なく、OJTに依存している部分が大きいです。
- 品質保証担当をしており、苦情の原因を分類するとポカミスに該当するものの比率が多いと感じていたため、セミナーの題名にひかれて参加しました。参考になる内容でした。
- 社内で取り組むべきことが明確になりました。質問にも丁寧にお答えいただきありがとうございました。
複数名同時申込割引について
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 120,000円(税別) / 132,000円(税込)
テキスト送付に係る配送料
ライブ配信・アーカイブ配信受講の場合、別途テキストの送付先1件につき、配送料 1,100円(税別) / 1,210円(税込) を頂戴します。
会場受講 / ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー
会場受講、ライブ配信、アーカイブ配信のいずれかをご選択いただけます。
会場受講をご希望の場合
- ライブ配信、アーカイブ配信のサービスは受けられません。
- 翌営業日までに、請求書、受講票、会場までの地図を発送させていただきます。
ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー
- 「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
- お申し込み前に、 Zoomのシステム要件 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
- 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
ライブ配信セミナーをご希望の場合
- セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
- 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。 - Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
アーカイブ配信セミナーをご希望の場合
- 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
- 視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
- 視聴期間は2025年9月4日〜10日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。 - セミナー資料は別途、送付いたします。
本セミナーは終了いたしました。
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