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中国工場の製造現場における品質管理の問題点と対応策
生産の3要素 (3M : Man, Machine, Material) で捉える
中国工場の製造現場における品質管理の問題点と対応策
～失敗等具体的事例、改善手順、指導のポイント～
大阪府 開催
会場 開催
本セミナーは終了いたしました。
参加者特典として、 参加者の抱えている中国工場の問題点に関する相談を無料でお受けいたします(1社1回限定)。
概要
本セミナーでは、中国工場や中国の品質トラブル事例を交えて、中国工場や取引先中国工場の品質改善、指導のポイントを具体的事例を示しながら詳解いたします。
開催日
- 2011年11月11日(金) 10時30分 ～ 16時30分
受講対象者
- 日本人品質管理担当者で中国工場・企業に勤務されている方
- 中国での品質管理指導で課題を抱えている方
- これから中国展開を考えている製造業の方
- 中国進出して間もない製造業の方
- 中国で部材調達をして、品質改善の対応を迫られている方
修得知識
- 中国工場の現場で活かせる知識
- 中国工場の品質向上が進まない要因
- 今まで見えなかった中国工場の問題点
- 品質課題の解決手順
- 部材購入先の品質指導法など
- 自社中国工場や取引先中国工場の品質改善、指導のポイント
- 中国人従業員への教育の進め方
- 中国人の考え方や中国人とのコミュニケーションの取り方
- 中国工場・品質トラブルの具体的な事例
参加者特典
参加者特典として、講師が 参加者の抱えている中国工場の問題点に関する相談を無料でお受けいたします。
1社 1回限定です。
講師が貴社訪問して行いますので、講師の交通費のみご負担ください。
詳細は、セミナー当日説明いたします。
プログラム
- 中国工場・品質トラブル事例
- A社 – 人の問題
- B社 – 設備の問題
- C社 – 材料の問題
- 生産の3要素 (3M) の面から品質問題を捉える
- 人 (Man)
- 作業者
- 管理者
- 経営層
- 日本人駐在員
- 設備・機械 (Machine)
- 日本と同じ設備なら大丈夫か
- ノウハウ伝承と維持・標準化
- 教育のしくみ
- 材料 (Material)
- 部材調達の変遷
- 中国部材を使う側の問題点
- 部材品質と対処法
- 人 (Man)
- 中国を理解する (異文化コミュニケーション)
- 中国人を理解する
- 中国で注意すべきこと
- 中国工場の品質管理・改善で押さえるべきポイント
- 中国工場のABC
- 自社問題点をわかっているか
- 課題解決の順序 – 工場のレベルで順序は異なる
- 課題解決の方法は日本と同じ、でも…
- 顧客監査も改善のチャンス
- 取引先工場を見るとき、指導するときのポイント
- 意識のずれを解消
- 基本の徹底
- 識別・表示
- 不良品が発生したときの処置
- 異常発生時のルールと対応
- 不具合対策書のチェックポイント
- どこまで求め指導するか
- 新規開拓ではISOをうまく活用する
- まとめ
- 質疑応答・名刺交換・個別相談
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
割引特典について
- R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
- 1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
- 2名同時にお申し込みいただいた場合、2人目は無料 (2名で49,980円)
- 案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)
本セミナーは終了いたしました。
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