技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
(2020年12月15日 10:00〜11:30)
狭義のIPランドスケープとは知財情報解析をフル活用した戦略提言であり、その実践に役立つのが講師が2011年から提唱してきた知財情報戦略である。いくら優れた分析手法であっても経営幹部の琴線に触れる (魅せる) 戦略提言に繋がらなければ無意味であり、それにはストーリ性と魅せるエグゼクティブサマリーが不可欠である。これらに重点をおいて知財情報戦略をバージョンアップしたものがIPランドスケープ3.0であり、本講演では、具体的事例を用いてプロフェッショナルアーキテクトの技を紹介したい。(2020年12月15日 12:15〜13:45)
IPランドスケープ実践において知財情報解析は欠かせない重要な要素です。実践にあたっては様々なツールや特許マップを上手に活用し戦略提案へとつなげるスキルが求められます。特許マップというと、ツールの操作習得といった「書く」ことに注目されがちです。データ整理としてツールをきちんと使えることは大事なことですが、実践ではツールに頼ってマップを作るのではなく、知りたいことを的確に「書く」ことが求められます。また、その先にある仮説設定・提案策定へとつなげるためには、特許マップから何が起きているのかを「読む」力も必要なスキルとなってきます。
本講座では、統計的データや質的データを用いた事例を通して、特許マップを「読む・書く」力について紹介します。
～ビジネスモデルをIP視点でデザイン・分析する～
(2020年12月15日 14:00〜15:30)
IPランドスケープにより事業戦略の方向性が指し示されますが、その戦略をビジネスモデルに落とし込み、かつ知的財産により強化するための思考ツールは少ない状況です。本講座では、知的財産を効果的に効かせたビジネスモデルを設計 (IPデザイン) するフレームワークとして「VIPMAP」を紹介します。VIPMAPは利害関係者間の価値交換に基づき、知的財産の効力を効果的に発揮させるビジネスモデルを設計・分析するための思考ツールです。本講座では、VIPMAPの活用事例として、特許公報を起点としたビジネスモデル検討、新興ビジネスの分析、そして最近注目される経営デザインシートと組み合わせたビジネスモデル分析について紹介します。
(2020年12月15日 15:45〜17:15)
2017年4月に特許庁が発表して以来、一般紙などでも注目されてきた「IPランドスケープ」であるが、3年が経過した今、日々多様な手法、組織的な活用が進んでいる。実は特許分析として類する活動を既にしていた、という各社もあるが、顧客である社内の認知、期待度が大きく変わってきている。こうした中で、どのようにこの取組みをこの組織的にマネジメントしていくか。未だ多くの企業の中では知的財産部門に対する理解度も低い中で、この活動の位置づけをどう融合させていくか、という課題があると考えている。
そこで本講座では簡単な活動事例を踏まえた上で、IPL活動をマネジメントする上での組織活動上の基本的な考え方と課題仮説、今後の方向性についての考察を述べる。
日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。
| 開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
|---|---|---|---|
| 2025/10/14 | レオロジーを特許・権利化するための基礎科学、測定技術、知財戦略 | オンライン | |
| 2025/10/14 | 共同研究/開発契約の進め方と秘密保持契約の対応ノウハウ | オンライン | |
| 2025/10/14 | 強い特許明細書・特許クレームの作成手法 (実務ノウハウを中心に) | オンライン | |
| 2025/10/15 | 市場・製品・技術ロードマップの作成プロセスとその活動の全体体系 | オンライン | |
| 2025/10/15 | 生成AI×知財業務 実践講座 | オンライン | |
| 2025/10/15 | 化粧品開発現場のための知財戦略と活用のヒント | オンライン | |
| 2025/10/16 | 化粧品開発現場のための知財戦略と活用のヒント | オンライン | |
| 2025/10/17 | コア技術と自社の強みを活かした事業アイデアの創出ノウハウと開発テーマへの展開 | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2025/10/17 | 基礎から学ぶ知財戦略セミナー | オンライン | |
| 2025/10/20 | IPランドスケープの進め方と経営層、事業部への提案方法 | オンライン | |
| 2025/10/20 | 基礎から学ぶ知財戦略セミナー | オンライン | |
| 2025/10/21 | 技術者・研究者のためのパテントマップの基礎と作成・活用術 | オンライン | |
| 2025/10/22 | 数値限定発明・パラメータ発明の特許要件と出願・権利化の留意事項 | オンライン | |
| 2025/10/22 | 他社の数値限定発明・パラメータ発明への対抗策 | オンライン | |
| 2025/10/23 | 費用対効果評価 (日本版HTA) の基礎と実践 | オンライン | |
| 2025/10/24 | 技術者・研究者のためのパテントマップの基礎と作成・活用術 | オンライン | |
| 2025/10/24 | 売上予測 (開発初期段階/導入・導出) コース (全2コース) | オンライン | |
| 2025/10/24 | 医薬品開発時の導入・導出における売上予測・事業性評価の実際 | オンライン | |
| 2025/10/24 | 技術を核にした新事業・新製品創出の進め方 | オンライン | |
| 2025/10/27 | 特許調査・分析を効果的に行う特許公報の活用・読み解くポイント | オンライン |
| 発行年月 | |
|---|---|
| 2024/3/11 | アリババ (阿里巴巴 Alibaba) 〔中国特許および日本特許〕技術開発実態分析調査報告書 (日本語版) (CD-ROM版) |
| 2023/10/31 | 出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方 |
| 2022/7/29 | 費用対効果に基づく外国特許出願国の選び方・進め方 |
| 2022/4/4 | 軸受6社 技術開発実態分析調査報告書 |
| 2022/4/4 | 軸受6社 技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版) |
| 2022/2/28 | With・Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用 |
| 2021/10/29 | “未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方 |
| 2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
| 2021/3/31 | 研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方 |
| 2021/3/31 | 経営・事業戦略に貢献する知財価値評価と効果的な活用法 |
| 2019/5/31 | 医薬品モダリティの特許戦略と技術開発動向 |
| 2019/4/1 | 軸受の保持器 技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版) |
| 2019/4/1 | 軸受の保持器 技術開発実態分析調査報告書 |
| 2018/10/8 | P&G 技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版) |
| 2018/10/8 | P&G 技術開発実態分析調査報告書 |
| 2018/10/1 | 軸受の密封 技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版) |
| 2018/9/28 | コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方 |
| 2018/5/31 | “人工知能”の導入による生産性、効率性の向上、新製品開発への活用 |
| 2017/12/27 | 「特許の棚卸し」と権利化戦略 |
| 2014/7/30 | キヤノン〔2014年版〕 技術開発実態分析調査報告書(CD-ROM版) |