技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

研究開発テーマの価値評価手法と活用法

研究開発テーマの価値評価手法と活用法

~イノベーションに結びつくテーマの費用対効果の実践的な考え方~
東京都 開催

概要

本セミナーでは、技術ロードマップの作成と経営/事業戦略との関連づけをする統合ロードマップを作成する基本と実践手法を詳解いたします。

開催日

  • 2019年9月25日(水) 10時30分 16時30分

受講対象者

  • 企業の研究・開発・技術・製造部門、経営企画・事業企画担当者
  • 新事業・新商品などの企画・開発担当・経営管理者

修得知識

  • 各種研究開発テーマの価値評価に関する戦略的対応としての評価の基本的考え方
  • 企画管理者にとって特に不確実性の高い事業化を目指すイノベーティブな研究開発テーマの選定と評価
  • 研究開発者に可視化した正当な評価をおこなうことで、モチベーションをキープさせてさらに進めることが可能となる
  • 経営者に進捗や可能性の評価可視化マップ (TIG法) を示すことで研究開発への投資判断の迅速化を提供できる

プログラム

 不確実な未来のなかで、どうしたら研究開発テーマ評価は具体的に可能かを正面から捉えて企業の未来に必須のイノベーティブなテーマの価値評価を進めることが重要になっています。これは昨今のイノベーションに対応して企業の研究開発部門の事業貢献に対する期待は益々大きくなってきていることと同一で、各テーマの開始前・進捗途中・完了後における経済的、定量的評価の重要性も増しています。ここではそれらを各企業でつかえるように整理してみます。
 特に不確実性の高い、イノベーションを伴うテーマの研究開発や事業化ステージにおいての評価の考え方は大きな課題として残っているといえます。本講義では研究開発テーマの評価を「目的」と「時間軸」に区分し、評価の考え方を整理します。 次に、企業で実際に使われている各種可視化、評価法を分類・整理し、限られた経営資源をどのように割り振ったらよいか理解できるよう、実例を交え解説します。

  1. これまでの研究開発テーマ評価はなぜあまり可視化できないのか?
    1. 研究開発テーマ評価を役立たせるためにまず知っておくこと
    2. 取り上げる研究開発テーマの区分:目的、対象と進捗ステージ
    3. 研究開発資金の性格と企業価値の向上
  2. 研究開発テーマ評価の基礎的考え方:未来の共有化とMOTの方法論
    1. 経営側から見たR&Dへの期待変化と対応
    2. 研究開発におけるイノベーションのプロセスと評価の重要性
    3. 研究開発評価における費用対効果の考え方
  3. 研究開発テーマの実践的評価法 (1) 基本と不確定の少ない場合
    1. 研究開発 (テーマ) 評価の現状と課題
    2. R&Dの事業性評価と投資回収の考え方の基本
    3. 事業性評価へのファイナンスの基本:DCF法、NPV法、IRR法と適用
    4. そのほかの研究開発評価法の適用範囲と比較など
  4. 研究開発テーマの実践的評価法 (2) 不確定の大きい場合の定量的判断とは
    1. 未来の不確定性をどのように定量的な判断に取り入れるか
    2. ステージ (ゲート) 法の基本と、実践的な活用法の整理
    3. 定性的な選定・評価法 (BMO,STAR法など)
    4. 確率論を加味した各種定量化方法 (モンテカルロ法、リアルオプション法など)
  5. 新規事業を目指す事業戦略マップ (TIG法) による可視化と評価への活用事例
    1. TIG法の概略とその可能性:経営者と推進者を共有化
    2. TIG法の研究開発テーマの具体的な適用イメージ
    3. TIG法の応用事例:具体的な適用プロセス例とテーマの優先判断事例
    4. TIG法とほかのニュースコア法、DM法の効果、留意点と違い
  6. 未来の研究開発テーマの価値をどう算出し、企業の現場で実践に役立たせるか?
    1. 評価法の内容整理と適用範囲への考え方
    2. 定性的、定量的な方法と可視化のまとめ:実践的な検証手法と有効性
    3. R&Dの投資判断をどのように分類・整理して活かすか
    • 質疑応答

講師

  • 出川 通
    株式会社テクノ・インテグレーション
    代表取締役

会場

商工情報センター カメリアプラザ

9F 会議室

東京都 江東区 亀戸2-19-1 カメリアプラザ 9F
商工情報センター カメリアプラザの地図

主催

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 46,278円 (税別) / 49,980円 (税込)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 23,139円(税別) / 24,990円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,417円(税別) / 74,970円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)

これから開催される関連セミナー

開始日時
2019/8/26 研究開発部門における「横串組織」の作り方、運用の仕方 東京都
2019/8/26 エコシステム&アライアンス・M&A戦略の構想・策定のポイント 東京都
2019/8/29 革新的なテーマ・アイデアを継続的に多数創出する体系的・組織的な仕組みづくり 東京都
2019/9/4 成功するための「海外投資計画の立て方」 東京都
2019/9/10 知財部門とR&D・事業部門との連携の取り方、仕組み作り 東京都
2019/9/13 R&Dリーダーのためのチームマネジメントとリーダーシップ 東京都
2019/9/17 イノベーションを起こす少人数チームの作り方と運営の方法 東京都
2019/9/17 研究開発テーマの (定量的) 評価方法とそのプロセスの基礎知識、個別評価法と全体評価体系への組み込み 東京都
2019/9/17 研究開発部門におけるマーケティング力強化講座 東京都
2019/9/17 企業成長実現にむけた「技術戦略・技術ロードマップ」立案セミナー 東京都
2019/9/18 技術者・研究者のための競合情報・市場情報の収集方法 東京都
2019/9/19 共同研究開発の契約実務とトラブル対策 東京都
2019/9/24 医薬品の売上予測・事業性評価ノウハウ 東京都
2019/9/26 IPランドスケープの導入と実践ノウハウ 東京都
2019/9/26 ラボでの電子実験ノート管理・運用における経験からわかった電子情報管理の問題点と解決 東京都
2019/10/2 新事業における数値目標 (KGI、KPI、KSF) を使った技術ロードマップの作成と活用法 東京都
2019/10/3 研究開発テーマの事業性評価とデータ、根拠の示し方 東京都
2019/10/9 研究意欲を高める仕掛けとその運用 東京都
2019/10/9 OODAループの基礎とイノベーション・マネジメントへの適用 愛知県
2019/10/11 "超省リソース" で新商品を生み出す開発テーマ設定法と技術開発の進め方 東京都