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プロジェクト企画書・事業計画書の作り方、通し方

プロジェクト企画書・事業計画書の作り方、通し方

～上司を納得させる数値計画、戦略案の策定からプレゼンまで～
東京都 開催
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概要

本セミナーでは、成功する戦略を考える手順、上司が納得する数値計画の作り方、プレゼンの準備・心がけまでを分かりやすく解説いたします。

開催日

  • 2019年5月21日(火) 10時00分 ～ 16時30分

プログラム

　仕事の基本は「PDCA (Plan→Do→Check→Action) 」を回すこと。段取り八分と言われるように、説得力のない計画書・企画書では、周りの人の協力も得られず、仕事がスムーズに運びません。戦略を打ち出し、計画をたてることは何も特別な能力が必要なわけではありません。正しい知識の理解とトレーニングによって誰でも身に着けることができます。
　この講座では元ソニーの新規事業開発担当マネージャーが、新規事業開発や新市場開拓に携わった実務経験や経営監査、売上改善コンサルティングを通じて培った「事業計画」「予算計画」「プロジェクト企画」の作り方や通し方についての考え方や手法について、体験や事例を交えて分かり易く解説します。

  1. 差し戻される計画書・企画書の原因と対策
    1. 自分では完璧に仕上げたつもりの落とし穴
    2. 準備しておかなければならない必須要素
    3. 上司を納得させるポイント
    4. すんなり通るプランと差し戻されるプランの違い
  2. 成功戦略を考える手順
    1. 正しい目標の設定方法 ～目標を誤ると、すべてが無駄になる～
    2. 通る計画書・企画書に必要な現状分析の要件
    3. 基本戦略を考えるフレームワーク
    4. アクションプランの検討ツールとKPIの設定方法
    5. 戦略案をシュミレーションする方法
  3. 上司が納得する数値計画の作り方
    1. 損益計画書の見方
    2. 論理的な売上計画の立て方
    3. コストダウン目標を設定する時の注意点
    4. メリハリのある経費計画とは
    5. 投資案を通す会計理論
  4. プレゼン前のチェックポイント
    1. 企画書・提案書によくある問題点
    2. 上司が気にするポイント
    3. わかりやすいストリー展開
    4. 心の琴線に触れるポイント
    5. 集中して聞いてもらうためのプレゼンの心がけ
    • 質疑応答
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会場

江東区文化センター

3F 第2研修室

東京都 江東区 東陽四丁目11-3
江東区文化センターの地図
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主催

株式会社 R&D支援センター
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 46,278円 (税別) / 49,980円 (税込)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 23,139円(税別) / 24,990円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,417円(税別) / 74,970円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)
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