本講座では、プロジェクトの遅延やコミュニケーション不足に悩むプロジェクトリーダーや課長職の方が、明日から現場で使える簡易な部下面談の方法と、自分ばかりが話し続けるのではなく、参加者が自然と発言し続けてくれるような会議ファシリテーションの技法を実践形式で学びます。

1. なぜプロジェクトが計画通りに進まないのか
   • コミュニケーションGAPとは
   • 後出しジャンケンとかぐや姫の移り気
   • サイロ化によりコミュニケーションが円滑に進まない
   • PDCAからKPT、OKR、Sprint…様々なプロジェクトマネジメント
2. 効果的な部下面談とは?
   • 新しい人財育成の鍵は「自己肯定感」
   • できたことを記録していく意義
   • たった2つの問いかけで本音があぶり出せるとしたら?
   • 6分間ホウレンソウ?部下との1 – on – 1ロールプレイ
   • 「客観性」と「定量的」指標だけ深掘りし、あとは考えさせる
   • 支援者として「レベル2」の関係性を目指す
3. 全員参加型会議のファシリテーション技法
   • なぜ発言できない“ロンリーガイ”が生まれるのか?
   • 参加した全員が発言できる4ステップ
   • 困った時の3つの打開策
   • ファシリテーション実演!全員参加型会議
4. プロジェクト・マネージャーが意識したいコミュニケーション手法
   • 頻度と質を意識する
   • グローバル・チームとのコミュニケーション
   • eメールによるコミュニケーションの頻度と内容
   • 電話会議・ビデオ会議のコミュニケーション
   • 労い、懇親会、朝食会
   • 買収・組織変更におけるコミュニケーション
• 質疑応答