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RCA (根本原因分析) の実践とエラーマネジメント
RCA (根本原因分析) の実践とエラーマネジメント
東京都 開催
会場 開催
PC実習付き
本セミナーは終了いたしました。
事故・トラブルの未然防止に向けて根本原因の追究方法や対策の立案方法について実例をもとに詳解!
概要
本セミナーでは、根本原因分析 (RCA) の基礎から解説し、事故・トラブルを低減するための日常活動 (エラーマネジメント) の留意点について演習を交えて詳解いたします。
開催日
- 2014年3月26日(水) 10時30分 ～ 16時30分
受講対象者
- 組織内のヒューマンエラーの低減・改善が求められている方
- 安全管理者、安全担当者
- 品質管理
- サービス管理
- 人事・労務管理
- 生産管理
- 管理部門
- 学校
- 病院 など
- ヒューマンエラーで課題を抱えている方
持参品
- PC
修得知識
- 根本原因分析 (RCA) 手法の基礎
- 根本原因分析 (RCA) の実践
- 根本原因分析 (RCA) のヒューマンエラー低減への活用
- トラブル未然防止対策の立案方法
- エラーマネジメントシステム運営のポイント
プログラム
事故・トラブルは、組織に内在する問題点 (弱点) が顕在化したために発生する。従って、社内インシデント事例からその組織の抱えている本質的な問題点 (根本原因) を抽出し、適切な対応を取れば、事故・トラブルの未然防止を図ることができる。
根本原因の追究方法、未然防止対策の立案方法について、実例をもとに演習する。
- ヒューマンエラーを基本的な考え方
- 第一世代:ヒューマンエラー=結果
- 第二世代:ヒューマンエラー=分析の出発点
- 事故モデル
- 連続モデル
- 疫学モデル
- 体系的モデル
- 根本原因分析 (RCA) 手法概論
- RCAの目的
- なぜなぜ分析の深さと広さ
- 原子力で使われている4つの手法
- 集積RCA
- エラーマネジメントシステム
- エラーマネジメントシステムとは?
- エラーマネジメントシステム運営の留意点
- 拡張CREAM手法
- 事象の説明
- 原因追究:講義と演習
- 未然防止対策立案法
- 望ましいエラーマネジメントとは?
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
割引特典について
- R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
- 1名でお申込みいただいた場合、1名につき45,000円 (税別) / 47,250円 (税込)
- 2名同時にお申し込みいただいた場合、2名で47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
- 案内登録をされない方は、1名につき47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
本セミナーは終了いたしました。
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