最近、新製品開発・新技術開発現場の技術者から次のような相談が増加しています。これらを何か新しい視点でブレークスルーできないか。①既存商品の将来に不安。②コア事業が成熟期から衰退期に移行。③技術戦略策定プロセスが形骸化。
　そこで、技術開発、新製品開発経験及びコンサルを通じて蓄積したノウハウを基に、技術戦略高度化をブレークスルーするセミナーを企画しました。

　いままでの技術戦略セミナーと何が違うのか?ポイントは次の通り。

• 時間・空間軸 (システム思考) でブレークスルーできる技術戦略策定法を学習・体験する。
• 経営層から技術者まで納得できるシステム思考の課題の可視化法を学習・体験する。
• 技術ポートフォリオ、技術ロードマップなどのツールを更にブラッシュアップする。

1. はじめに
   1. 背景と狙い
   2. ブレークスルーの切り口はシンプル
2. 技術戦略の高度化
   1. マルチスクリーン (システム思考) とは
   2. もう一つの軸 (インターフェース)
3. SRストーリーで課題を可視化
   1. SRストーリーとは
   2. SRストーリー適用事例
   3. QCストーリーとの違い
      • 演習①SRストーリーでリチウムイオン電池のトラブルを可視化
      • Q&A
4. 新しい技術戦略創出フレームワーク
   1. Sカーブ分析
      1. Sカーブ分析とは
      2. Sカーブ適用事例
   2. 技術進化トレンド
      1. 技術進化トレンドとは
      2. 技術進化トレンドの種類
      3. ディスプレイのケーススタディ
5. 主な戦略策定プロセスとツール
   1. 戦略の体系
   2. 共有化のための戦略策定プロセス
   3. SWOT分析
   4. 技術ポートフォリオ
   5. 技術ロードマップ
      • 自動車
      • 燃料電池
      • ロボット
      • IoT
      • 人工知能
        ※ 添付資料: 技術ロードマップ事例集
   6. ニーズとシーズのマッチング
      • 簡易展開法
      • QFD展開法など
   7. 顧客ニーズのブレークダウン
      • 工作機械事例
      • 射出成型機事例など
6. 時間・空間軸を活用した技術戦略の高度化
   1. 技術開発戦略事例研究
   2. 技術組織の変革事例研究
   3. 技術者教育の方向付け事例研究
      • 演習② 自動車部品メーカーの技術戦略を高度化
      • Q&A
• 質疑応答