技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、医薬品の知的財産について取り上げ、知っておくべき知的財産の制度・戦略の要諦、評価の手法・意義、そして勘案すべきことを解説いたします。
はじめに、特許を始めとする知的財産 (権) の特性について概説し、そもそも知的財産 (権) はどのように把握され、どう取り扱われるのが適切なのか、そして知的財産戦略がなぜ必要なのかを知っていただく。
その後は前後半に分ける。まず前半で、知的財産の「デュー・デリジェンス (Due Diligence/DD) 」について解説し、単なる「調査」ではなく、なぜ「デュー・デリジェンス」という言葉が使われるのか、その真の意義と、具体的な進め方をご理解いただく。知的財産のDDは、事業上の様々な経営判断において、例えばライセンス契約 (技術導入、共同研究・開発契約を含めたオープン・クローズド戦略等) 、事業投資、株式への出資 (資本提携、ベンチャー投資、M&A等) など、多くの場面で必要とされる。特に、大手企業の場合、ベンチャー企業との案件対応で知的財産デュー・デリジェンスを実施しなければならないケースが多い。そもそも、知的財産は原理的に「全ての業界・業種」に存在するものなので、大なり小なりそのDDを行うべきか否か、行うならばどの程度のコストをかけるべきか、原則、その判断を各事案の「入口手前」ですることになる。一方で、実際の現場では、知的財産DDが、単に周辺知財 (特許) 調査や権利個々の内容・ステータス把握の作業に終始しがちである。本来の目的に見合ったDDがなされているとは言い難いケースが散見される。知財DDは、今も「古くて新しい」コンセプトなのであり、課題だと言える。
また、後半では知的財産の「価値評価 (バリュエーション) 」について解説する。技術、事業、企業の定量・定性的評価を行うべき場面において、無形資産である知的財産の価値評価は、案件成否に影響を及ぼす重要なステップになり得る。従来からの技術・事業・企業の価値評価 (主に特許) にとどまらず、様々な案件に付随した税務対応案件、ブランド売買 (商標権を含む営業権全般) 、著作権取引等、多様な場面が想定される。一方、世の知的財産価値評価の解説は、あくまでも知的財産という狭い視点から手法 (How to) が提供されているに過ぎない。経営・事業戦略の観点からその勘所や意義を俯瞰したような解説は無いに等しい。本セミナーでは、そのような経営・事業戦略の視点からも解説したい。
全体を通じて、基礎知識のエッセンス習得だけでなく、戦略的思考のブラッシュアップにも役立ち得る時間にしたい。初学者はもちろん、知的財産に関する知識をお持ちの方にもおすすめするセミナーである。
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