技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

"超省リソース" で新商品を生み出す開発テーマ設定法と技術開発の進め方

"超省リソース" で新商品を生み出す開発テーマ設定法と技術開発の進め方

~演習・ワークを交えて学ぶ、超省リソース開発の基本と手法・コツ~
東京都 開催 演習付き

開催日

  • 2019年10月11日(金) 10時30分 16時30分

受講対象者

  • 商品開発組織の担当者、幹部、開発リーダー
  • 新規事業開発組織のの担当者、幹部、開発リーダー
  • R&Dの担当者、幹部、開発リーダー

修得知識

  • 「技術シーズ」と「市場ニーズ」を融合させた新商品を生み出すための軸となる戦略やロードマップの作成方法
  • 低リスク・小リソースで利益を生み出す新商品を完成させるために外せない「シンプル技術戦略」の知識
  • 「シンプル技術戦略」を活用した新商品開発方法や社内提案・稟議を通し、事業化するまでの具体的な開発ポイント

プログラム

 昨今のプロダクトライフサイクルの短期化により、画期的で利益を生み出す商品や技術開発を今まで以上に早く立ち上げることが望まれています。また、「これを開発すれば必ず売れる商品へと成長させられる」と、市場ニーズを明確に捉えることが非常に難しい時代でもあります。ゆえに、事業・商品企画組織やR&D 組織自らが少人数・早期・低コストを徹底した省リソースによる技術開発を進め、商品につなげる努力を行うことが重要です。
 本セミナーでは、既存事業・商品の開発を行いながらも、超省リソースで新しい価値を生み出すための開発テーマの設定法、および実際に技術開発を進めるコツを紹介します。また、超省リソースかつ低リスクで技術開発を進めるためにファースト・イノベーテックが生み出した「シンプル技術戦略」による目標設定とその活用方法を紹介します。また、開発テーマ設定とシンプル技術戦略作成の一連の流れについて、グループワークを通して体験できます。

  1. 現状を取り巻く課題と解決への筋道
    1. 製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
    2. 日本企業が抱える課題と目指す姿
    3. 現代における省リソース開発の重要性
    4. 新規事業・新商品のための技術開発フロー
  2. 徹底した超省リソース開発の基本
    1. 既存事業と新規事業の開発を並行して行うために
    2. 既存事業と新規事業で開発スタイルを変える
    3. 最重要項目のみを行う省リソース開発の基本
    4. 省リソース開発を早く軌道に乗せるためのツール
    5. 省リソース開発のための技術戦略3原則
  3. 超省リソース技術開発を推進する「シンプル技術戦略」
    1. 省リソース開発に必要な3つの重要スキル
    2. 3つの重要スキルを開発組織が獲得するための施策
    3. 省リソースによる2ステップ開発テーマ設定法
    4. ステップ1:A4一枚による企画書
    5. ステップ2:シンプル技術戦略
    6. ステップで進める開発テーマ設定フロー
    7. スタートが肝心 大目標の定義
    8. ステップ1:A4一枚による企画書作成
      • 市場ニーズ調査
      • 技術シーズの棚卸し
      • 開発テーマ評価
      • 開発テーマの効果を伝えるストーリー表現法
        • 【演習・ワーク】アイディア抽出から選定、基本方針作成
    9. ステップ2:シンプル技術戦略
      • 中長期目標:エコシステム想定
      • 短期目標:ビジネスモデル想定
    10. 省リソースによるロードマップ作成方法
      • 省リソース開発の鉄則
        1. 優先順位の決定
        2. QCD 設定のコツ
        3. リスクヘッジの考え方
          • 【演習&ワーク】「シンプル技術戦略」作成
  4. 超省リソース開発による技術開発事例
  5. 超省リソース開発を推進するための技術開発、組織育成の進め方
    1. 省リソース開発を進める上で発生しやすいリスク・課題
    2. 省リソース開発の推進ポイント
    3. ゼロから始める市場探索・ファン獲得事例
    4. 省リソース開発組織・人材の継続的育成法
      • 【演習&ワーク】「市場探索+ファン育成型開発」計画
    • 質疑応答・名刺交換

講師

  • 川崎 響子
    株式会社ファースト・イノベーテック
    代表取締役

会場

品川区立総合区民会館 きゅりあん

4F 研修室

東京都 品川区 東大井5丁目18-1
品川区立総合区民会館 きゅりあんの地図

主催

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 42,750円 (税別) / 47,025円 (税込)
複数名
: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名同時受講の割引特典について

  • 2名様以上でお申込みの場合、
    1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,750円(税別) / 47,025円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。
  • 他の割引は併用できません。
講演順序・プログラムは変更となる場合がございます。予めご了承ください。

これから開催される関連セミナー

開始日時
2019/8/26 研究開発部門における「横串組織」の作り方、運用の仕方 東京都
2019/8/26 エコシステム&アライアンス・M&A戦略の構想・策定のポイント 東京都
2019/8/29 革新的なテーマ・アイデアを継続的に多数創出する体系的・組織的な仕組みづくり 東京都
2019/9/4 成功するための「海外投資計画の立て方」 東京都
2019/9/10 知財部門とR&D・事業部門との連携の取り方、仕組み作り 東京都
2019/9/13 R&Dリーダーのためのチームマネジメントとリーダーシップ 東京都
2019/9/17 イノベーションを起こす少人数チームの作り方と運営の方法 東京都
2019/9/17 研究開発テーマの (定量的) 評価方法とそのプロセスの基礎知識、個別評価法と全体評価体系への組み込み 東京都
2019/9/17 研究開発部門におけるマーケティング力強化講座 東京都
2019/9/17 企業成長実現にむけた「技術戦略・技術ロードマップ」立案セミナー 東京都
2019/9/18 技術者・研究者のための競合情報・市場情報の収集方法 東京都
2019/9/19 共同研究開発の契約実務とトラブル対策 東京都
2019/9/25 研究開発テーマの価値評価手法と活用法 東京都
2019/9/26 IPランドスケープの導入と実践ノウハウ 東京都
2019/9/26 ラボでの電子実験ノート管理・運用における経験からわかった電子情報管理の問題点と解決 東京都
2019/10/2 新事業における数値目標 (KGI、KPI、KSF) を使った技術ロードマップの作成と活用法 東京都
2019/10/3 研究開発テーマの事業性評価とデータ、根拠の示し方 東京都
2019/10/9 研究意欲を高める仕掛けとその運用 東京都
2019/10/9 OODAループの基礎とイノベーション・マネジメントへの適用 愛知県
2019/10/16 ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方・方法 東京都