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医薬品開発のプロジェクトマネジメント
現役の製薬メーカーの講師から学べる
医薬品開発のプロジェクトマネジメント
～計画どおり遅れなくプロジェクトを進行させる～
東京都 開催
会場 開催
本セミナーは終了いたしました。
開催日
- 2018年8月7日(火) 10時00分 ～ 17時15分
プログラム
第1部. プロジェクトマネジメント
- 組織、部門間連携、コミュニケーション、人材育成、モチベーション向上のポイント –
(2018年8月7日 10:00〜11:30)
様々な制限のもと組織横断的に取り組むプロジェクトのマネジメントについて目的を達成するための留意点を概説する。
- プロジェクトとは
- プロジェクトの定義
- プロジェクトの目的
- プロジェクトマネジメントの特徴
- プロジェクトマネージャーの役目
- プロジェクトのステークホルダー
- プロジェクトのステージ
- プロジェクトの立ち上げ
- 対象となる範囲の明確化
- プロジェクト計画策定時の留意点
- プロジェクトと既存部門との連携
- プロジェクトのマネジメント
- チームビルディング
- スケジュール
- 予算
- コミュニケーション
- ステークホルダー
- リスク
- モチベーション
- モチベーションの構造
- モチベーションと人材育成
- プロジェクト終了時の留意点
- プロジェクトを成功させるために
- 質疑応答
第2部. 計画どおり遅れなくプロジェクトを進行するための7つのコツ
(2018年8月7日 12:15〜13:45)
- プロジェクトについて
- 進行するための7つのコツ
- 計画について
- 遅れの要因と対策
- 今後の展望と課題 など
- 質疑応答
第3部. 後出しジャンケンを起こさないための目標と評価項目の設定方法
(2018年8月7日 14:00〜15:30)
- プロジェクトの目標と評価項目
- 評価項目の設定方法
- 後出しジャンケンについて
- 今後の展望と課題 など
- 質疑応答
第4部. 医薬品開発のバリューを高めるためのプロジェクトマネジメント
(2018年8月7日 15:45〜17:15)
- バリューとは何か?
- 組織、機能、システム
- 組織
- プロジェクトマネジメントとプロジェクトマネジメントオフィス
- 候補品の導入から開発立案
- 評価
- 開発計画の立案と見直し
- 開発の進行役
- プロジェクトマネジャーは貢献してきたか?
- 今後の課題
講師
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
60,000円 (税別) / 64,800円 (税込)
複数名
:
55,000円 (税別) / 59,400円 (税込)
複数名同時受講割引について
- 2名様以上でお申込みの場合、
1名あたり 55,000円(税別) / 59,400円(税込) で受講いただけます。- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 60,000円(税別) / 64,800円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 110,000円(税別) / 118,800円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 165,000円(税別) / 178,200円(税込)
- 同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 他の割引は併用できません。
本セミナーは終了いたしました。
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