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これからの研究開発におけるKPIの設定と活用の考え方・進め方

これからの研究開発におけるKPIの設定と活用の考え方・進め方

オンライン 開催

概要

本セミナーでは、組織・事業・プロジェクトの目標達成度合いの評価、戦略的な資源配分やスケジュールの進捗管理に活かすためのノウハウについて解説いたします。

開催日

  • 2026年2月18日(水) 13時00分17時00分

受講対象者

  • 現在の研究開発の進め方や管理に課題を抱えている方や疑問を持っている方
  • 現在の研究開発の進め方を評価し、課題を明確にして効率的に推進したいと思っている方
  • 研究開発全体やグループの資源配分を戦略的に見直し、指標に基づき、管理したいと思っている方
  • 各研究開発の進捗などを見えるようにして全体の評価を行いながら、効率的に推進したいと思っている方

修得知識

  • 研究開発の組織としての生産性の把握と全体管理
  • 個々の研究開発プロジェクトの生産性評価と進捗管理
  • 目標の設定、管理、進捗管理とその測定、評価
  • どれに重点的に配分するか、戦略的な資源配分の評価と進め方

プログラム

 企業を取り巻く経営環境はコロナを境に大きく変化し、日本の製造業優位も消滅し、デジタル化の遅れによる生産性の低下などが顕著となり、製造業の最後の砦の自動車業界も最先端の改革を迫られています。研究開発の役割も単に新製品・新サービスの開発 (Business Enabler) だけではなく、事業の牽引役 (Business Driver) を担うように変化してきております。
 このような経営環境の大転換時代には、自社の研究開発の進め方を俯瞰して、研究開発全体の戦略に沿った資源配分、有効性、効率や個々の研究開発プロジェクトの目標設定から進め方までのマネジメントを評価する指標を導入して研究開発全体の生産性を上げるようなマネジメントを行う環境を整備し、業績につなげる必要があります。
 ここでは、このような研究開発の戦略や課題を見据えた上で、業績評価指標の KPI (Key Performance Indicator) の数ある指標の中から自社の成長や収益に貢献する KPI 指標を選定し、研究開発推進の生産性を評価管理しながら、戦略的な新製品や新サービス開発、事業の推進に結び付けることを目的とします。

  1. 企業経営のパラダイムシフトと研究開発の新潮流
    1. デジタル破壊と事業構造シフト
    2. 自動車業界は構造変化、研究開発は“もの”つくりから“こと”つくりへ
  2. 研究開発マネジメントを戦略的に進めるKPIの設定
    1. 研究開発プロジェクトの全体管理と個別管理の整合性
    2. 戦略的な資源配分と事業への研究開発の貢献評価
  3. 研究開発プロジェクトの全体管理とKPI
    1. 研究開発各部門のKPI
    2. プロジェクトの全体管理
    3. 研究開発各部門の予算管理、稼働率、生産性評価
  4. 研究開発の業務プロセスの標準化と開発プロジェクトマネジメントのKPI
    1. 全体を比較するには、まずは業務の標準化
    2. 評価と承認の業務プロセス
    3. TPPと事業性評価
    4. デジタルサービスを意識したKPIの設定
  5. 個々の研究開発プロジェクトのマネジメントとKPI
    1. 研究開発前期の目標設定と生産性評価
    2. 研究開発のリスク評価に沿ったKPIの設定
    3. プロジェクトのスケジューリングと進捗管理評価
    4. デジタル化を想定した開発期間評価と投資対効果のKPI
    5. 研究開発後期の目標設定と効率的な運用
  6. 技術資源と開発プロジェクトの位置づけの確認
    1. 技術資源の棚卸と要素技術の評価
    2. 技術展開の戦略確認と個別開発プロジェクトの位置づけ
    3. 選定したKPIと戦略の整合性の確認
  7. 研究開発でよくある失敗
    1. 技術優位の設定と評価
    2. 市場の求めを探せない研究開発
    3. 膨らむソフト開発、見えない回収
    • 質疑応答

講師

  • 武富 為嗣
    コーポレート・インテリジェンス 株式会社
    代表取締役社長

主催

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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 45,000円 (税別) / 49,500円 (税込)
複数名
: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 35,000円(税別) / 38,500円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 Zoomのシステム要件テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
  • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
    万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

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