技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

行動科学で読み解く新しいマネジメント論

「正しい」だけでは通らない時代

行動科学で読み解く新しいマネジメント論

~人を巻き込み、変化を起こす力~
東京都 開催 会場・オンライン 開催

概要

本セミナーでは、組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学など様々な視点を踏まえ、人々の行動や態度の変容を促すコミュニケーションの技術、共感を生み出すストーリーテリング、信頼関係の構築に至るまで、組織内での変革を実現するための、ありそうでなかった「マネジメント論」を解説いたします。

開催日

  • 2025年9月19日(金) 14時00分17時30分

受講対象者

  • 混沌とした状況で確実に課題解決を実現したいプロジェクト担当者
  • 長続きする商品・サービスブランドをつくりたい新商品・新事業企画担当者
  • 先行きの長い骨太の戦略を描きたい経営企画担当者
  • 事業ミッションを実現したい経営幹部

プログラム

 急速に変化するビジネス環境において、私たちは日々、様々な背景を持つ人々と協働し、さまざまな意見や価値観の交差する中で、自らの提案やアイデアを通す必要に迫られます。しかし、なぜか良いアイデアを提案してもしばしば理解されず、受け入れられないことがあります。一体なぜでしょうか?新しい試みを組織内で実行に移すには、複数の障壁を乗り越え、異なる意見や価値観を持つ関係者を一つにまとめる必要があります。
 このセミナーでは、組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学など様々な視点を踏まえ、人々の行動や態度の変容を促すコミュニケーションの技術、共感を生み出すストーリーテリング、信頼関係の構築に至るまで、組織内での変革を実現するための、ありそうでなかった「マネジメント論」を解説します。
 組織内での提案のみに限らず、BtoB営業での交渉、または日常の人間関係の構築に至るまで、幅広いシチュエーションでの対人スキルの向上に役立つでしょう。

  1. 知識編〜人を動かす前に人を知る
    1. 新しい意見、提案、現実はなぜ受け入れられないか?社会科学上の現実
      1. 固定観念の構成要因とは?
      2. 信念とは?世界観と価値観の違い
      3. 世界観とは?伝えても伝えても理解できないのはなぜ?
      4. 異論を受容する3段階
      5. 6理論〜6人にひとりの法則、6ヶ月の法則
    2. 心理学の王道「応用行動分析」〜働きかけで言動が変容していくメカニズム
    3. 自分とは異なる多様な人間を理解し、言動を予測するためのフレームワーク
      1. 気質分類・分析集〜相手を知る、異なる人間を正しく理解するための様々な観点とフレームワーク
      2. 心理ドライバー〜理性をこえて本能をくすぐる、思わず腰を上げさせるポイント
  2. 作戦立案と実践〜どう働きかけるか?
    1. 目的と状況把握〜何を伝えるべきか?誰がどこまで納得しているか?
    2. 望ましい世界観をつくる、広げる手順
    3. ストーリーで語る重要性
    4. 組織論と人間論で説得する順番を考える〜味方のつくりかた増やし方
    5. ラポールを築く〜話が受け入れられる信頼関係の前提
    6. 納得度が高い論理構成の考え方
    7. 個別のコミュニケーション戦略〜相手に合わせた最適な方法の選びかた
  3. 番外編〜理想の提案文書とは?
    • コンサルという社外の立場として心がけている、目指しているもの

講師

  • 鈴木 俊介
    株式会社 経営技法
    代表取締役社長

会場

SSK セミナールーム
東京都 港区 西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F
SSK セミナールームの地図

主催

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 30,700円 (税別) / 33,770円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名同時受講の割引特典について

  • 2名様以上でお申込みの場合、2名様以降 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 30,700円(税別) / 33,770円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 55,700円(税別) / 61,270円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 80,700円(税別) / 88,770円(税込)

会場受講 / ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

会場受講、ライブ配信、アーカイブ配信のいずれかをご選択いただけます。
会場受講・ライブ配信をご希望で、アーカイブ配信もご希望の場合は各回につき、1名 追加料金11,000円 (税込) で承ります。
ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」とご記入ください。

会場受講をご希望の場合

  • ライブ配信、アーカイブ配信のサービスは受けられません。
  • 翌営業日までに、請求書、受講票、会場までの地図を発送させていただきます。

ライブ配信をご希望の場合

  • ビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 Zoomのシステム要件テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前日に、お申込み時のメールアドレスへ、各セミナー担当者より受講方法のご案内と配布可能な講演資料のデータをお送り致します。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

アーカイブ配信をご希望の場合

  • ビデオ会議ツール「Vimeo」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 視聴環境 のご確認をお願いいたします。
  • 開催日より3〜5日以降に配信致します。
  • お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
    配付可能な講演資料も合わせて送付致します。
    ※アーカイブ配信の配信予定日や講演資料の送付方法はセミナーによって異なります。
  • 動画の公開期間は公開日より2週間となります。ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
  • 質疑応答は原則として収録録画からカットされます。
  • 参加者名簿は配付致しません。あらかじめご了承下さい。

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2025/7/24 研究開発・製品開発に役立つロードマップ実務講座 オンライン
2025/7/25 研究開発・製品開発に役立つロードマップ実務講座 オンライン
2025/7/28 GMP医薬品工場建設 (計画・設計・施工) およびバリデーションのポイント 東京都 会場
2025/7/29 リーダーシップ・チームマネジメントの基礎講座 オンライン
2025/7/30 B to B向けの設計開発を現実化するのに大切なこと オンライン
2025/7/30 5つのビジネススキル 徹底解説 オンライン
2025/7/31 技術者・研究者のための「対話力の高め方 & 人の動かし方」 オンライン
2025/8/4 ヒューマンエラーから脱却するための「人間重視のヒューマンエラー防止法」 オンライン
2025/8/5 相手に納得して動いてもらう説得術 オンライン
2025/8/6 相手に納得して動いてもらう説得術 オンライン
2025/8/6 ディズニー式 人材育成とリーダーシップ オンライン
2025/8/7 顧客・上司・部下と信頼関係を築く会話術 東京都 会場・オンライン
2025/8/7 ビジネス交渉を成功に導く実践的交渉テクニック オンライン
2025/8/8 技術者・研究者の主体性とアイデアを引き出すファシリテーションとワークショップデザイン オンライン
2025/8/22 失敗しない1on1のために知っておくべきポイント オンライン
2025/8/28 ビジネスマナー研修 オンライン
2025/8/29 医療関係者に響くプレゼン術 速習編 東京都 オンライン
2025/9/4 技術伝承コーチング (基本編) オンライン
2025/9/17 ソーシャルスタイル研修 オンライン
2025/9/26 技術者、研究者のためのタイムパフォーマンスを高めるメール術・情報整理術・段取り術 オンライン