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技術者・研究者のためのマーケティングの基礎と実践

技術者・研究者のためのマーケティングの基礎と実践

~マーケティングの基本から大企業とスタートアップ連携までを一日で丸わかり~
東京都 開催 会場・オンライン 開催

アーカイブ配信で受講をご希望の場合は、2022年4月8日頃から配信開始予定 (視聴可能期間: 2022年4月8日〜22日を予定)

概要

本セミナーでは、エンジニアに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識を学んでいただけます。
事業成果を生み出すイノベーター人材になるためのマインドセット (思考・行動パターン)、成長シナリオ、大企業とスタートアップ連携のポイントについて解説いたします。

開催日

  • 2022年3月29日(火) 13時00分 16時30分

受講対象者

  • 自社の製品や技術を軸にどのようなマーケティングを描くとよいか悩んでいるエンジニア
  • 市場調査や顧客ヒアリングを具体的にどのように進めたら良いか悩んでいるエンジニア
  • 主に研究開発部門、CVC、新事業開発部門、設計開発部門、技術営業部門、知財部門などの方

修得知識

  • エンジニアに必要なマーケティングの基礎知識と考え方
  • 市場規模や顧客ニーズ把握などのための市場調査方法
  • 市場特性分析 (業界、顧客、競合) の方法
  • 戦略構想のための重要コンセプト
  • 大企業とスタートアップの連携のポイント

プログラム

 多様な新技術の登場やグローバル競争の激化により、製造業を取り巻く事業環境変化はますます厳しさを増しています。しかし、厳しく先の読めない事業環境変化の中であっても財務的成果を出し続けることが企業には求められています。エンジニアも開発だけしていてよい時代は終わり、事業への貢献が強く求められてきます。事業環境変化を把握しつつも、行動しながら考え、社内・社外のリソースを活用していくダイナミックさが必要となっています。そこでは市場や顧客への働きかけをするマーケティングについてしっかり学ぶことがまずは第一です。
 当セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、リーダー以上のエンジニア向けに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識学んでいただきます。さらに昨今トレンドとなっている大企業とスタートアップ連携のポイントについて紹介します。社内での新規事業開発がなかなか上手くいかない中、新しい手法として、社外のスタートアップへの投資・連携に可能性を見いだしている企業が増えています。またスタートアップを「社外で行う新規事業開発プロジェクト」とみて、うまく活用することで競争力を上げていくためのポイントを最新事例も紹介します。

  1. 技術を事業成果につなげるマーケティングとは
    • ウォーミングアップ
      〜 事例を通じて戦略の重点ポイントを学ぶ 〜
    • マーケティングとは
    • 技術を事業成果につなげるマーケティングとは
    • 技術者・研究者だからこそできるマーケティングとは
      〜 顧客との対話を通じた価値創発 〜
    • ショート演習: 高収益B2B企業に事例に学ぶポイント
  2. 生産財におけるマーケティング戦略構想における重要コンセプト
    • 技術ブランド戦略
    • 「競争と協調」の競争戦略
    • アライアンス戦略
      〜 業務提携からM&Aまで 〜
    • グローバルマーケティング戦略
    • オープンイノベーション戦略、エコシステム戦略
    • シナリオプランニングを活用したロードマップ策定
  3. 「記入例」による生産財におけるマーケティング戦略策定の具体的な流れとポイント
    • ステップ1. 戦略仮説形成、前提条件の確認
    • ステップ2. 事業環境分析
    • ステップ3. 戦略策定
    • ステップ4. 利益計画
    • ステップ5. 実行計画
    • 事業評価の主な評価視点
    • 意思決定を行う経営層とのコミュニケーションのポイント
      〜経営層は投資家と認識する〜
  4. マーケット・リサーチ手法
    • 2次情報の場合: 情報ソースと調査・分析ポイント
    • 1次情報の場合: 顧客ヒアリングのポイント
      〜聞き込み営業ヒアリング〜
  5. 大企業とスタートアップとの連携のポイント
    • 事業会社とスタートアップの違いを互いに理解し、シナジーを出す
      〜10のポイント〜
    • 事業会社、スタートアップ、ベンチャーキャピタルの関係性
      〜イノベーション・エコシステム〜
    • カーブアウトやジョイントベンチャーの最新事例
      • 参考資料: 単なるエンジニアでなく、事業を興す「イノベーター」になる
    • 大きな組織の良いところ、大変なところ
    • 大きい組織においてイノベーターになるためのマインドセットとは

講師

  • 戦略系コンサルタント
    株式会社アバント 事業統括本部 コーポレートストラテジーコンサルティング部
    シニアマネージャー

会場

連合会館

4F 404会議室

東京都 千代田区 神田駿河台三丁目2-11
連合会館の地図

主催

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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 38,000円 (税別) / 41,800円 (税込)
複数名
: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 20,000円(税別) / 22,000円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,000円(税別) / 41,800円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 40,000円(税別) / 44,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 60,000円(税別) / 66,000円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
  • 他の割引は併用できません。
  • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

オンライン受講割引

  • オンライン受講の場合、1名様 30,400円(税別) / 33,440円(税込) で受講いただだけます。
  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 20,000円(税別) / 22,000円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 30,400円(税別) / 33,440円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 40,000円(税別) / 44,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 60,000円(税別) / 66,000円(税込)
  • 申込みフォームの受講方法から「オンライン」をご選択ください。
  • 他の割引は併用できません。
  • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

  • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
  • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
  • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

会場受講 / アーカイブ配信対応セミナー

会場受講 または オンラインセミナー (アーカイブ配信) のいずれかをご選択いただけます。
お申し込みの際、受講方法の欄にて、会場受講またはオンライン受講をご指定ください。
オンラインセミナーの申込み受付の締切日も、会場受講のセミナー開催日までです。ご注意ください。​

オンラインセミナーをご選択の場合、以下の流れ・受講内容となります。
※会場で受講の場合、このサービスは付与されませんのでご注意ください。

  • 「ビデオグ」を使ったアーカイブ配信セミナーとなります。
  • 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
  • お申し込み前に、 視聴環境 をご確認いただき、 視聴テスト にて動作確認をお願いいたします。
  • 後日(開催終了後から10日以内を目途)に、メールにてご連絡申し上げます。
  • 視聴期間は10日間です。ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
  • セミナー資料は印刷・郵送いたします。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • このセミナーに関する質問に限り、後日に講師にメールで質問可能です。(テキストに講師の連絡先を掲載)

留意事項

経営コンサルティング会社、投資ファンドに所属される方のご参加はお断りさせていただいております。

本セミナーは終了いたしました。

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