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未来予測の思考技術

価値づくり特集セミナー

未来予測の思考技術

～変わり続けるトレンドを的確に分析・思考するためのポイント～
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概要

本セミナーでは、未来予測を行う上で何を観察し、どう考えればよいのか、必要な知識や手法を解説、そしてそれらを使いこなす思考、分析のテクニックを解説いたします。

開催日

  • 2021年9月2日(木) 10時00分 ～ 17時00分

プログラム

　コロナ禍を通して、ますます先行きがわかりにくい時代になりました。メディアの説く通説に従って、果たして経営は大丈夫なのか、責任ある経営者なら悩むところでしょう。技術開発者としても半信半疑で取り組み、結局は振り回されるのではないか不安も多いでしょう。それでも何かを探らなければなりません。そのために未来予測は重要、とは誰もが口にします。しかし、その方法について納得がいく方法を身に着けて実践応用した人はなかなか見当たりません。公に出された数値や通説を根拠とし、そこからトレンド予測を描いてみても、競合他社とはかわらない、外れても責任を問われることはない、形式的で曖昧なものになりがちです。
　しかし、事業を成功させる人は、確実に先をよみ、実行にうつしています。彼らは未来を「あてて」いるのです。また海外の投資家たちは世界を俯瞰し次の姿を思い描き、それを実現すべく大胆な技術や可能性に資金を投入します。果たして、何が違うのか?どうすれば、人とは違う確実な「読み」を見いだせるのか?
　ライバル、他社とはより幅広い多様な、そして異なる視点で物事を把握し、的確な方法で思考し、可能性のあるシナリオを複数用意しなければなりません。どうすれば異なる広い視点でとらえられるか?業界の枠を越えて、技術、市場、人間、社会を観察してみることです。的確な思考方法とは、何か?当たる法則をベースに思い描いてみせることです。既に存在する、確実にあたる法則は多いに参考にして、応用すべきでしょう。そしてもうひとつは、自らが法則をみつけてみせることです。シナリオを複数用意するにはどうするか?現実の可能性を排除せずに、他人が言わない何かを出せるまで思考してみせることです。
　本セミナーでは未来予測にあたって何を観察し、どう考えればよいのか、必要な知識や手法を紹介の上、そしてそれらを使いこなす思考、分析のテクニックについてご紹介します。

  1. イントロダクション
    1. 何のための誰のための未来予測か?未来予測の要諦
    2. 予測があたらない、なぜか?当たる予測、外れる予測、どこが違うのか?陥りがちなパターン
  2. 未来予測の前提構造
    1. 変動因子を知る～人口動態から技術まで
      常に、どんな前提に気を払うべきか?目先の変化が表れる前に
    2. 変動因子はどう影響与えるのか?関連するのか?
      自社、顧客・市場、競合、業界〜関連付けのフレームワーク
  3. 必然的に起こるパターン・流行り廃りのみきわめ方～知識としての必然法則
    1. 市場の成長曲線、ライフサイクルの予測と分析
      1. イノベーター理論～市場はどのように生まれ変化するのか?
      2. 市場時期ごとの組織文化とマネジメントの変化
      3. 成長曲線を予測する
      4. 破壊的イノベーションとは何か?市場が産業が勃興、没落する要件
    2. 技術進化論
      モノの仕様・機能はどう推移発展していくのか?
      破壊的イノベーションはどこを狙われるのか、起こりうるのか?
      1. TRIZの技術進化論
      2. コア技術の進化状況 (素材、情報テクノロジー)
        ナノテク、分散台帳技術 (ブロックチェーン) 、半導体、シンギュラリティ等…
    3. 社会の変化を見通す～組織、人間集団の栄枯盛衰と変化
      社会という人間集団も、時々の状況ごとにふるまいや価値観がかわっていきます。
      人々が何を考え、どうふるまい、何が流行するのか、通念になるのか、社会、企業問わず、社会学、社会心理学、経済学の視点をとおしてパターンを解説します。
      1. 組織変革における要諦〜企業と人間個人の欲の変化
      2. 成長社会と成熟社会
      3. ネットワーク理論 21世紀型社会を読み解く鍵
      4. 国家社会の趨勢パターン～長いユーラシア大陸の歴史からいえること
      5. 経済と政治のシステムの推移 ～集中と分配 中央集権か分権か?私有か国有か? おこりうる「揺り戻し」
      6. 歴史に学ぶ～国家 (王朝) の共通
  4. 未来予測の思考技術〜先手をうつ、当たる、独自の見立てのつくりかた
    1. 状況分析:過去～現在の状況を、気づかない視点で見直す
    2. 自ら歴史法則を発見する〜商品、技術、業界、時を越えて変わらない本質を見出す
    3. 変化のシナリオを考える〜「コインの裏返し」ではない変化が生み出す変化をシミュレーションする
      • シナリオ・プランニング事例
    4. シミュレーションする頭のつかいかた～ユニークブレインラボ®の創造的思考のエクササイズ抜粋
    5. 実践ケース演習
    6. 応用例:シナリオからのロードマップ、製品アイディア創出
  5. 長期的視点での未来をいいあてる
    • 質疑応答
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講師

  • 鈴木 俊介 氏
    株式会社 経営技法
    代表取締役社長
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主催

サイエンス＆テクノロジー 株式会社
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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 42,700円 (税別) / 46,970円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名受講割引

  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,700円(税別) / 46,970円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
  • 他の割引は併用できません。
  • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

  • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
  • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
  • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
  • 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
    ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
    印刷物は後日お手元に届くことになります。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
  • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
    万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
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