価値づくり特集セミナー

「新しい価値」を生み出すアイデア創出法と評価法・開発テーマへの落とし込み

～ターゲットの設定、情報収集・整理のコツ、シーズとニーズを捉えたアイデア発想法、開発推進法など～

東京都開催会場開催演習付き

概要

本セミナーでは、商品開発部署やR&D部署の開発者が、既存事業・商品の開発を行いながら、新しい価値を生み出す商品につながるアイデアを無理なく発想する方法を、演習を交えて解説いたします。

開催日

2020年3月24日(火) 10時30分～ 16時30分

受講対象者

商品開発組織の担当者、幹部、開発リーダー
新規事業開発組織のの担当者、幹部、開発リーダー
R&Dの担当者、幹部、開発リーダー

修得知識

アイデア発想を促す情報収集のコツ
「技術シーズ」と「市場ニーズ」をとらえたアイデア発想法
商品アイデアを省リソースで「形」にする方法

プログラム

　商品開発部署やR&D部署の開発者が、既存事業・商品の開発を行いながら、新しい価値を生み出す商品につながるアイデアを無理なく発想する方法を解説します。
　特に難易度が高い「ターゲットの設定」やターゲットが期待する新しい価値、すなわち「コア技術」と「市場ニーズ」から商品を定義するために行う、一連の開発テーマ設定フローについて、講義とワークを通して習得することができます。
　また、アイデアを省リソースで「形」にする方法、その後の開発ステップにつなげるための社内稟議を通すコツ、商品化を目的とした開発推進法などについて、事例を用いて解説します。

技術者によるアイデア発想が期待される理由
1. 製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
2. 日本企業が抱える課題
3. イノベーションを起こす技術
4. ゼロベースで新規事業・新商品を創出するためのポイント
5. 技術開発の全体フロー
新規事業・新商品のためのアイデアとは
1. アイデアの基本
2. 期待されるアイデアの条件整理
3. 技術シーズを整理する
4. 市場ニーズを調査・分析する
5. ゴールを仮設定する
アイデア発想のタネ収集
1. 情報収集の習慣化の取り組み
2. 狙うターゲット別の情報収集法
3. 情報のデータベース整理法
4. 入手情報の共有
商品開発テーマのアイデア発想法
1. アイデア創出の基本
2. 発散と収束
3. ブレインストーミング
4. マインドマップ
5. オズボーンのチェックリスト
6. アイデア創出における工夫
  - 【グループワーク】アイデア創出
商品開発テーマのアイデア評価法
1. アイデア収束の原則
2. 主観と客観による組み合わせ評価
3. KJ 法
4. マトリクス法
5. ストーリーで描くアイデアのまとめ方
  - 【グループワーク】アイデア評価
アイデアの「見える化」、開発推進法
1. シンプルに「アイデア」を伝える方法
2. A4一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
3. 省リソース型プロトタイピングによる価値提案
4. 稟議が通る企画のまとめ方、提案のコツ
5. 次のステージにつなぐ開発推進のポイント
  - 【グループワーク】アイデア見える化

質疑応答・名刺交換

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講師

川崎響子氏
株式会社ファースト・イノベーテック

代表取締役

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会場

品川区立総合区民会館きゅりあん

4F 研修室

東京都品川区東大井5丁目18-1

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主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 42,750円 (税別) / 47,020円 (税込)

複数名

: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名同時受講の割引特典について

2名様以上でお申込みの場合、
1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,750円(税別) / 47,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。
他の割引は併用できません。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

本セミナーは終了いたしました。

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開始日時		会場	開催方法
2026/5/29	研究開発部門のマーケティングの実践		オンライン
2026/6/3	研究開発テーマのシーズを見つけテーマ化する方法		オンライン
2026/6/3	顧客経験価値から構想する新事業・商品開発の実践講座		オンライン
2026/6/4	電子実験ノートの導入とR&Dデータ共有・利活用ノウハウ		オンライン
2026/6/5	事業開発をリードする「社内イノベータ人材」になるためのマインドセット・知識スキル習得	東京都	会場・オンライン
2026/6/5	研究開発のための知財戦略		オンライン
2026/6/8	事業開発をリードする「社内イノベータ人材」になるためのマインドセット・知識スキル習得		オンライン
2026/6/8	研究開発のための知財戦略		オンライン
2026/6/8	新薬研究開発におけるTarget Product Profile (TPP) の有効活用と意思決定		オンライン
2026/6/9	市場の潜在ニーズを見つける方法		オンライン
2026/6/9	研究開発テーマにおける評価のポイントと意思決定の進め方		オンライン
2026/6/9	プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジメント講座 (実践・応用編)		オンライン
2026/6/10	プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジメント講座 (実践・応用編)		オンライン
2026/6/11	研究開発部門を対象とした情報収集のテクニック		オンライン
2026/6/12	タイムパフォーマンスを高めるメール術・情報整理術・段取り術		オンライン
2026/6/12	技術開発のためのロードマップ作成手法と実践的な活用方法		オンライン
2026/6/12	研究開発テーマの遅れ対策とその立て直し方、見直し方、中止の判断		オンライン
2026/6/12	研究・開発のための戦略的技術マネジメントの実践と新価値の創出		オンライン
2026/6/12	生成AIを活用した技術 & 知財戦略の策定方法		オンライン
2026/6/15	研究開発テーマの評価と中止・撤退判断の仕方		オンライン

発行年月
2025/3/31	生成AIによる業務効率化と活用事例集
2024/11/30	技術マーケティングによる新規事業・R&Dテーマの発掘
2024/10/31	自然言語処理の導入と活用事例
2023/12/27	実験の自動化・自律化によるR&Dの効率化と運用方法
2023/10/31	出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方
2022/8/31	研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方
2022/4/28	研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化
2022/2/28	With・Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用
2021/10/29	“未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方
2021/8/31	研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方
2021/3/31	研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方
2020/10/30	研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例
2018/12/27	R&D部門の“働き方改革”とその進め方
2018/9/28	コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方
2018/5/31	“人工知能”の導入による生産性、効率性の向上、新製品開発への活用
2013/7/16	「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書
2013/7/16	「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)

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