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化学プロセスの製造研究/工業化における事業採算性検討とスピードアップ/経済性

化学プロセスの製造研究/工業化における事業採算性検討とスピードアップ/経済性

東京都 開催 会場 開催
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概要

本セミナーでは、プロジェクト・マネジメントの基礎から解説し、研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法について分かりやすく解説いたします。

開催日

  • 2013年11月27日(水) 10時30分 ～ 16時30分

受講対象者

  • 化学・石油化学、エネルギー・環境関連業界の研究企画、研究開発、生産技術開発、プラント設計の担当者
  • 製造原価・採算性の評価力及びプロジェクト管理力の強化をお考えの方

修得知識

  • プロジェクトマネジメントの概要と重要性
  • スケールアップの難しさと重要性
  • 開発ステージにマッチしたフィジビリティ検討
  • 事業採算性検討と投資意思決定の考え方

プログラム

第1部 『製造研究の観点からのスピードアップと経済性』

(2013年11月27日 10:30〜12:00)

  1. 医薬品開発における合成プロセス研究とは
  2. プロセス研究の目標
  3. スケールアップ検討における着眼点
  4. コストダウン検討
  5. 開発スピードアップに向けたプロセス研究の役割
  6. スケールアップ検討で起きるトラブルとその解決法
    • 質疑応答・名刺交換

第2部 『研究開発時のコスト試算、事業性判断と意思決定～開発初期、開発中期、開発末期でどの程度フィジビリティ・スタディを行うか』

(2013年11月27日 12:50〜16:30)

　まず、コスト構成 (変動費、固定費) と原価計算、事業採算性検討 (フィジビリティ・スタディ) の目的について概説する。その後、研究開発時のコスト試算の概算について述べ、事業採算性検討の計算方法、事業採算性検討の結果から投資意思決定プロセスについて延べる。

  1. プロジェクトで業務を考える
    1. プロジェクトとオペレーションの違い
    2. プロジェクトマネジメントとは
  2. 実用化への第一歩スケールアップ
    1. 化学者の視点 (プロダクト) と化学工学者の視点 (プロセス)
    2. スケールアップの難しさ
    3. 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
    4. 実験室と実設備の違い
  3. コストは1つではない
    1. コスト構成
    2. 色々なコストの考え方
    3. 原価計算の目的
  4. 開発ステージにマッチしたコスト試算
    1. 研究段階における超概略コスト試算
    2. 開発段階における概略コスト試算
    3. 試作段階におけるコスト試算
      1. 物質収支と変動費の推算
      2. 設備投資額の概算
      3. 多品種の場合のコスト試算
  5. 事業採算性検討と投資意思決定
    1. 事業採算性検討に必要な値
    2. ディスカウント・キャッシュ・フロー法による計算
    3. リスク把握と感度分析
    4. 投資判断
    • 質疑応答・名刺交換
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講師

  • 竹安 巧 氏
    帝人ファーマ(株) 製薬技術研究所 製薬研究部 原薬製造技術グループ 統括
  • 阪井 敦 氏
    株式会社 KRI 環境化学プロセス研究部
    理事 / 部長
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会場

東京流通センター

2F 第4会議室

東京都 大田区 平和島6-1-1
東京流通センターの地図
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主催

サイエンス＆テクノロジー 株式会社
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 47,429円 (税別) / 49,800円 (税込)
複数名
: 40,429円 (税別) / 42,450円 (税込)

複数名同時受講の割引特典について

  • 2名で参加の場合、1名につき 7,350円割引
  • 3名で参加の場合、1名につき 10,500円割引 (同一法人に限ります)
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