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開発・技術・研究部門における中堅・リーダーに求められるビジネススキル

開発・技術・研究部門における中堅・リーダーに求められるビジネススキル

～プロジェクト収支管理、部下・組織マネジメント、問題対応力/効率化～
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  • アーカイブ配信の視聴期間は、2025年5月26日〜6月2日を予定しております。
  • ライブ配信を欠席し、アーカイブ配信のみ受講をご希望の場合は、通信欄に「ライブ欠席、アーカイブのみ受講」とご記入ください。

概要

本セミナーでは入社後数年経った中堅社員や部下や後輩を持つリーダー社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と円滑に仕事を進めていくために必要なビジネススキルを紹介いたします。
これらのスキルは部署やグループを適切にマネジメントするためにも重宝されます。

開催日

  • 2025年5月23日(金) 10時30分 ～ 16時30分

修得知識

  • リーダーに求められるビジネススキル
    • プロジェクト会計
    • 傾聴
    • 心理的安全性
    • 問題解決
    • タイムマネジメント

プログラム

　ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。
　本セミナーでは入社後数年経った中堅社員や部下や後輩を持つリーダー社員向けに、上司や後輩、他部署など様々な相手と円滑に仕事を進めていくために必要なビジネススキルをご紹介します。これらのスキルは部署やグループを適切にマネジメントするためにも重宝されます。
　プロジェクト会計の基本スキルでは、「財務三表の基本 (決算書の読み方) 」を習得します。会社にとって決算書は1年の仕事の成果を総合的に評価する成績表です。それだけに、決算書を正しく読むことはビジネスパーソンには必須のスキルと言えます。次に「管理会計の基本 (直接原価計算) 」を習得することで、コスト低減管理に活かせます。利益追求と経営戦略への貢献を叶えるため、収益や費用を正確に把握するために必要な基礎知識を学びます。
　「傾聴」「心理的安全性」は活発な発言によるイノベーションの促進、またミス・トラブル発生時には早急に報告を受けられる風土醸成につながります。「問題解決」「タイムマネジメント」は個人あるいは組織の円滑な業務遂行を支えます。一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。

  1. プロジェクト会計の基本スキル
    1. 財務三表の基本
      1. 貸借対照表BS
      2. 損益計算書PL
      3. キャッシュフロー計算書CF
    2. 固変分解 (費用の分類) 「固定費・変動費」
      1. 固定費
      2. 変動費
    3. 損益分岐点分析 (BEP:ブレイクイーブンポイント)
      1. 損益分岐点売上高
      2. 損益分岐点比率
      3. 安全余裕率
    4. 限界利益・限界利益率
    5. 計算演習 【個人ワーク】
  2. 傾聴の基本スキル
    1. 傾聴とは何か
      1. 聴くことの心構え
      2. 傾聴の7つのポイント
      3. 信頼関係の構築 (ラポールを築く)
    2. 質問とは何か
      • 傾聴の強力な武器が良い質問
      • 質問の4つのポイント
  3. 心理的安全性に有効なコーチングの基本スキル
    1. 心理的安全性の定義
    2. 心理的安全性が注目される背景
    3. コーチングとティーチングの違い
    4. コーチングの3つの基本スキル
      1. 傾聴力
      2. 承認力
      3. 質問力
    5. GROWモデル
    6. ケーススタディ 【個人ワーク】
  4. 問題解決の基本スキル
    1. 問題とは何か
    2. ギャップとは何か
    3. 問題解決とは何か
    4. ケーススタディ 【個人ワーク】
      1. 質問
      2. 問題は何か?
      3. 問題と原因は違う
      4. 原因=解決策
    5. 問題解決準備シートの活用
      1. 問題は何か
      2. 原因は何か
      3. 解決策は
      4. 実現性判断
      5. 優先順位づけ
    6. 問題解決準備シートの作成 【個人ワーク】
  5. タイムマネジメントの基本スキル
    1. 仕事の本質は顧客に価値を提供すること
    2. 仕事の優先順位 (緊急度と重要度のマトリックス)
      1. 優先順位づけと留意ポイント
      2. 仕事の標準化・ツールの活用
      3. 細切れ時間の活用 (専用の仕事を用意する)
    3. やることリストの活用 (アイビーリーの25,000ドルのアイディア)
    4. 時間割のイメージングをする
    5. 仕事のスピードアップ方法 (スピードは全てを凌駕する)
      1. すぐに着手する (鉄は熱いうちに打て)
      2. デッドライン (締切日) を早く設定する
      3. 80対20の法則を意識する
  6. まとめと質疑応答
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講師

  • 森 真一 氏
    株式会社ヒューマンパワー・リサーチ
    代表取締役
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主催

サイエンス＆テクノロジー 株式会社
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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 38,200円 (税別) / 42,020円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込)

複数名受講割引

  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 請求書は、代表者にご送付いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
  • 他の割引は併用できません。
  • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

  • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
  • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
  • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 Zoomのシステム要件 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
  • 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
    ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
    印刷物は後日お手元に届くことになります。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
  • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
    万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
本セミナーは終了いたしました。
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