Zoomを使ったライブ配信対応セミナー

ロードマップ作成超入門

～ロードマップの誤解をときながら実践を学ぶ～

東京都開催会場・オンライン開催

開催日

2021年2月25日(木) 10時30分～ 16時30分

修得知識

技術ロードマップと新規事業を志向する経営者のビジネスプランとの紐付け
研究開発のマネジメント実践の勘所
技術ロードマップが事業ロードマップとつながらない場合の原因と対策

プログラム

　ロードマップの必要性は技術者、経営者にとってますます高まっています。技術者、研究開発者でもわかりやすく、まずはそのコンセプト立案からはじまり企業内における経営的意味や活用方法を明確にします。その中で未来の可能性を見ていくための必要な技術を機能軸に置き換えたり、市場ニーズを技術ロードマップに置き換えたりする具体論を示します。一方では「スケジュール」や「単なる未来予測」と混同されたり、ロードマップが目的化されたり、ロードマップをつくればイノベーションが起こると思われたり多くの誤解も生じます。
　本セミナーでは、このあたりの具体論をロードマップ作成・活用の第一人者がこれらの誤解をとき、どう考えるかを説明します。企業における最新応用事例を満載し、だれでも活用できるようになります。

ロードマップはなぜ必要か
1. 企業をめぐる付加価値・環境変化
2. 経営・事業からみたライフサイクルとロードマップ
3. ロードマップ創りに役立つMOTの4つのステージ
ロードマップ策定と事業構想プロセス
1. 時間軸で考えることで、未来の共通認識が起こる
2. 技術コアからの事業・商品構想とは
3. ロードマップ策定の一般プロセスと事例
事業戦略とロードマップの融合と統合化
1. 企業におけるロードマップと戦略
2. 統合ロードマップの作業プロセス概要
3. 新規事業と統合ロードマップの作成プロセス
4. 技術ロードマップと統合化のまとめ
ロードマップの活用事例紹介
1. 国レベルのロードマップ
2. 業界レベルのロードマップ
3. 企業レベルのロードマップ
4. ロードマップの統合事例と課題、役割
ロードマップの誤解をとき、イノベーションへ近づく
1. よくある誤解 (1) 一般的な誤解とは
2. よくある誤解 (2) その他の誤解とは
3. 誤解にどう対処していくかの例
演習
- 実践的活用への統合ロードマップ作成と課題
おわりに
- 経営者と技術者に役立つ未来創りのマネジメントツール

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講師

出川通氏
株式会社テクノ・インテグレーション

代表取締役

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会場

ちよだプラットフォームスクウェア

東京都千代田区神田錦町3-21

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主催

株式会社シーエムシー・リサーチ

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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 45,000円 (税別) / 49,500円 (税込)

複数名

: 20,000円 (税別) / 22,000円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について (会場受講の場合)

シーエムシーリサーチからの案内をご希望の方は、割引特典を受けられます。
また、2名以上同時申込で全員案内登録をしていただいた場合、1名様あたり半額の 21,000円(税別) / 23,100円(税込)となります。

Eメール案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 63,000円(税別) / 69,300円(税込)
Eメール案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 47,000円(税別) / 51,700円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 94,000円(税別) / 103,400円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 141,000円(税別) / 155,100円(税込)

案内割引・複数名同時申込割引について (オンライン受講の場合)

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また、2名以上同時申込で全員案内登録をしていただいた場合、1名様あたり半額の 20,000円(税別) / 22,000円(税込)となります。

Eメール案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 40,000円(税別) / 44,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 40,000円(税別) / 44,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 60,000円(税別) / 66,000円(税込)
Eメール案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

アカデミック割引

1名様あたり 24,000円(税別) / 26,400円(税込)

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院の教員、学生に限ります。

本セミナーは終了いたしました。

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開始日時		開催方法
2026/9/28	AI時代の技術マーケティングと調査・戦略企画の実践	オンライン
2026/9/29	正しい設備投資効果の分析とR&Dの成果・テーマ評価の実践	オンライン
2026/9/29	経営視点で磨くコア技術と新規事業開発の実践手法	オンライン
2026/9/29	ステージゲート・プロセスの基本、正しい理解と各ゲートでの評価項目、議論の方法、体制構築と運用法	オンライン
2026/9/29	研究開発現場の失敗事例・判例から学ぶ知財・特許トラブルとリスクマネジメント	オンライン
2026/10/2	R&Dの生産性を可視化するためのKPIの設定と運用の実務	オンライン
2026/10/2	医薬品開発・薬事戦略・事業計画のポイント	オンライン
2026/10/2	研究開発部門における開発マーケティングの基礎から実践、AI・未来洞察まで	オンライン
2026/10/5	研究開発部門における開発マーケティングの基礎から実践、AI・未来洞察まで	オンライン
2026/10/6	技術の棚卸によるコア技術の設定と新規事業探索のポイント	オンライン
2026/10/7	研究開発テーマの評価と意思決定	会場・オンライン
2026/10/9	技術者以外への「技術プレゼン」講座	オンライン
2026/10/13	研究開発部門におけるリーダーシップ	オンライン
2026/10/14	研究開発・ものづくりに必要な安全教育と対策	オンライン
2026/10/14	共同研究/開発契約の進め方と秘密保持契約の対応ノウハウ	オンライン
2026/10/15	研究所の技術シーズを事業化につなげる仕組みづくり	オンライン
2026/10/15	研究開発部門におけるリーダーシップ	オンライン
2026/10/15	共同研究/開発契約の進め方と秘密保持契約の対応ノウハウ	オンライン
2026/10/16	ボトムアップによる新規事業テーマ創出の仕組み作りと運用方法	オンライン
2026/10/16	経営視点で磨くコア技術と新規事業開発の実践手法	オンライン

発行年月
2024/11/30	技術マーケティングによる新規事業・R&Dテーマの発掘
2024/10/31	自然言語処理の導入と活用事例
2023/12/27	実験の自動化・自律化によるR&Dの効率化と運用方法
2023/10/31	出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方
2022/8/31	研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方
2022/4/28	研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化
2022/2/28	With・Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用
2021/10/29	“未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方
2021/8/31	研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方
2021/3/31	研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方
2020/10/30	研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例
2018/12/27	R&D部門の“働き方改革”とその進め方
2018/9/28	コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方
2013/7/16	「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)
2013/7/16	「ロボット技術の用途、機能、構造等主要観点別開発動向と参入企業の強み、弱み分析」に関する技術開発実態分析調査報告書

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