R&Dテーマの評価と研究開発投資、資源配分について、プロジェクトマネジメントのメジャーな手法であるステージゲート法、 PACE法を中心に概説します。また、実際に使用するテンプレートや、判断事例についてもご紹介します。さらに技術価値評価手法についても解説し、研究開発部門、研究企画部門で実践的に使える手法を身につけることを目的とします。

1. 研究開発マネジメント
   1. ポートフォリオマネジメントとは
   2. 事業ポートフォリオと研究開発ポートフォリオ
   3. プロジェクトマネジメントとは
   4. ステージゲート法の概要
   5. ステージゲート法のテンプレート
   6. ステージゲート法での会議体
   7. ステージゲート法での意思決定
   8. 開発テーマ見直しのタイミング
   9. 中止判断の意思決定
   10. テーマ選別、基準
   11. 事業性判断
   12. 研究開発投資の見える化
   13. 投資判断の指標、基準
   14. PACE法の概要
   15. PACE法のテンプレート
   16. PACE法での会議体
   17. PACE法での意思決定
   18. 判断の事例とQ&A
2. 技術価値評価法
   1. 技術価値手法の紹介
   2. 技術価値評価のポートフォリオマネジメント、プロジェクトマネジメントへの展開
3. 研究開発マネジメントと体制・企業風土
4. まとめ
• 質疑応答