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医薬品プロジェクト価値評価とポートフォリオ分析によるGo / NoGo意思決定手法

製品ライフサイクルのステージごとの戦略とは

医薬品プロジェクト価値評価とポートフォリオ分析によるGo / NoGo意思決定手法

~DCF法、ディシジョンツリー法、リアル・オプション法などによる事業価値評価~
東京都 開催 会場 開催

開催日

  • 2016年1月25日(月) 10時30分16時30分

プログラム

研究開発の事業価値を評価するための方法 (技術) であるDCF法、ディシジョンツリー法、リアル・オプション法などについて解説する。また、多角化企業の事業優先順位づけや新事業・新製品開発に有用である事業ポートフォリオや製品ポートフォリオと呼ばれる思考法を解説する。

  1. 製薬プロジェクトにおける採算性算出のスタンダード
    1. プロジェクト評価に使われるツール~NPV、ディシジョンツリー
    2. オプション価値とは何か~オプション理論 (リアル・オプション)
    3. ツールでの価値算定を困難にする要因
  2. オーファンドラッグの市場性の特徴と判断に与えるエラー (ケース・スタディー)
    1. 研究開発型製薬企業の意思決定の現況
    2. 高度分業制、オープンイノベーションとの関連
    3. プリンシパル=エージェンシー関係との関連
    4. オープンイノベーションとの関連
  3. 製品ライフサイクルと製品ポートフォリオ・マネジメント
    1. ライフサイクルの4つのステージ (導入期・成長期・成熟期・衰退期)
    2. ステージごとの戦略
    3. ライフサイクルの視点から企業成長に必要なこと
    4. 市場成長率の考え方
    5. シェア (相対シェア) の考え方
    6. ポートフォリオ・チャートの作り方
    7. ポートフォリオの4つの象限
    8. ポートフォリオ・マネジメントの戦略枠組み
    9. 事例を見ながらポートフォリオ・マネジメントを考える
    10. あなたの企業の製品および事業ポートフォリオは?
    • 事例研究を行いたい方は、追って指定する簡単なデータの持参が必要です (ダミーデータも可能) 。
      結果は本人の確認用とし、他の参加者には原則非公開とします。

会場

江東区産業会館

第1会議室

東京都 江東区 東陽4丁目5-18
江東区産業会館の地図

主催

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