ITとの融合により、これまでに考えられなかった製品やサービスが登場しつつあるバイオ・ヘルスケアビジネス。
　当セミナーは、バイオ・ヘルスケア分野におけるオープンイノベーションのための話題提供とナレッジのシェアリングを目的として、生活ニーズの発想からのヘルスケアビジネスのマーケティング戦略立案を得意とするヘルスケア・ビジネスナレッジの西根英一氏と、バイオスタートアップの当事者でかつインキュベーションビジネスを生業としているB – Bridgeの桝本博之氏のお二人をお招きし、バイオ・ヘルスケア分野のビジネスエコシステムを考える場として企画いたしました。ゲイリー・P・ピサノの”Science Business、 The promise、 the reality、 and the future of biotech” (邦題『サイエンス・ビジネスの挑戦 バイオ産業の失敗の本質を検証する』) 出版から早12年、不確実性と知識の複雑性・学際性が高く、領域の垣根を超えたすり合わせと学習の積み重ねが欠かせないバイオ・ヘルスケアビジネスを成功に結びつけていくための学びにしていただければと思います。

講演1. バイオ・ヘルスケアビジネスの基本:事業化支援の立場から

(13:30～14:55)

1. バイオ・ヘルスケアビジネスの手順
   ～ 事業戦略のためのマーケティングとは ～
2. マーケティングアプローチの2分類4項目
3. バイオ・ヘルスケアビジネスのブランディング
4. バイオ・ヘルスケアビジネスのイシューイング
5. バイオ・ヘルスケアビジネスのマーケティング
6. バイオ・ヘルスケアビジネスのターゲティング

講演2. バイオスタートアップにおける実践事例:B-Bridgeを例に

(15:05〜16:30)

1. ケーススタディー (東洋紡生化学事業部)
2. ケーススタディー (Clontech Laboratories, Inc.)
3. ケーススタディー (B-Bridge International Inc.)
4. バイオスタートアップのリアル
5. バイオスタートアップ/新事業開発において必要なこととは何か