設備は経年変化するものであり、定期点検と適時保全が欠かせない。しかし、自社に保全部門を有する医薬品企業は少ないため、ほとんどは事後保全 (事故後の処置) になってしまう。設備を毎日扱っている作業者 (運転員) が適切に点検し、最低限の整備作業を行うことで設備トラブルは80%程度軽減できることなど、身近に設備管理法について紹介する。

1. バリデーションは継続する
2. 品質の継続的確認・改善が必要
3. 継続モニタリングする工程 (プロセス) とは
4. PIC/S GMP はハードの経年変化に注力 (Re – Qualification)
5. 工程変動を知るには
6. ベリフィケーションの対象拡大
7. 製品品質照査で継続的改善
   1. 何を見れば問題点 (改善点) が分かるか
   2. 是正/予防措置 (CAPA) の実施
8. 保守点検とリスクマネジメント
9. 品質リスクマネジメントの留意点
10. 保守点検と運転作業
    1. 保守点検 (保全) とは
    2. 6種の保全方式
    3. 点検のタイミング
    4. 整備のタイミング
    5. 保全組織と保全部門の業務
    6. 設備事故の減少には日常点検が有効
    7. 作業者 (運転員) が行う保全
    8. 運転員の日常点検項目例
    9. 防虫対策の確認
11. 校正作業
    1. 校正の留意点
    2. 計器の重要度分類
12. 保守点検関連文書
    1. 運転・点検手順書作成上の留意点
    2. 運転・点検手順書の作成対象例
    3. 運転操作手順書例
• 質疑応答・名刺交換