技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、医薬ライセンス業務における「提携先の選択」「経済条件の決定」のポイントを事例を交えて解説いたします。
本セミナーは配属されてまだ日の浅い医薬ライセンス担当者や医薬ライセンス関連業務担当者を対象として医薬ライセンス業務に関するオリエンテーションを提供することを目的としています。また比較的ベテランのライセンス担当者の方々には、日頃見聞きしている医薬ライセンスの常識を少し深堀して考察することで、医薬ライセンスへの理解を深めてもらうことを期待しています。
そこで本セミナーでは、まず医薬ライセンス業務全般について概説します。一般的にライセンス業務というと提携先の選定やライセンス交渉に目が行きがちですが、日常業務としては開発化合物や創薬基盤技術の評価や関連部門の協力を得るための調整に多くの時間が割かれています。またデューデリジェンスや契約書の作成、契約後のフォローも重要な業務です。特にデューデリジェンスと契約書についてはセッションを分けて詳しく説明すると共にその課題について考察します。
収益性評価ではリスク調整正味現在価値法を中心に紹介し、その簡易収益評価法を用いてライセンス条件ついて分析します。第一部では基本的なライセンスフィーの設定方法やプロジェクトを事業化するための条件を概説し、さらにプロジェクト価値の重要性について考察します。第二部では簡易収益評価法の技術的な課題や相場観について考察し、最近注目されている科学的目利きについて概説します。ところで公開されたライセンスフィーには大きな振れ幅があるために合理的なライセンスフィーはないという極論も聞きますが、振れ幅には限界があります。この観点に立って双方にとってのWin-Win条件について考察したいと思います。
最後に最近注目が集まっている創薬モダリティのライセンスについて考察します。創薬モダリティでは公的研究機関の役割が極めて大きくなっていますが、その研究スタンスは製薬企業とは本質的に異なっています。また倫理的課題も再燃しています。これらの課題を克服して医薬ライセンスを遂行するために製薬企業がなすべきライセンス戦略について一緒に考えてみたいと思います。
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