不確実性を考慮した事業性評価の実践

～NPV計算のための会計・ファイナンス基礎知識から不確実性シミュレーションまで / 現在価値 (PV) / 正味現在価値 (NPV) / (重要かつ不確実性のある) 項目の特定 / シミュレーション分析 / デシジョンツリーを使ったeNPV (期待事業価値) の算出～

東京都開催会場開催

概要

本セミナーでは、まず事業性評価の目的、位置づけ、周囲点について、開発ステージの違いによる差異も含めて概論を説明いたします。
また、事業性評価の代表的な指標であるNPVの計算に必要な会計とファイナンスの基礎的な考え方と基礎知識について解説いたします。
さらに、新薬開発品の標準的な事業性評価プロセスを詳解いたします。

開催日

2025年2月25日(火) 13時00分～ 16時30分

修得知識

事業性評価の位置づけ、目的
NPVが評価指標として頻用されている背景
会計、ファイナンスの基礎
ベースケースのNPVだけでなく、不確実性を考慮した事業性評価を行うことによって、今後開発を継続する上でいつ、何が重要な要素となるかが分かるようになる

プログラム

　新薬開発型医薬品ビジネスでは、開発費用の増加や候補化合物の減少、薬価制度の変化などにより、事業性評価の重要性が増しています。しかし、安全性・有効性評価と比べ、事業性評価の歴史は浅く、業務プロセスの確立には各社で差があります。
　本講座では、冒頭にこのビジネスにおける事業性評価がなぜ必要で、何がポイントとして実施されているのかについて事例を交えながらご説明します。次に、事業性評価の代表的な指標であるNPVの計算に必要な会計とファイナンスの基礎的な考え方、知識をご紹介します。その後、新薬開発品の標準的な事業性評価プロセスをそれぞれ詳説します。

新薬開発型医薬品ビジネスにおける事業性評価の目的・位置づけ
1. 事業性評価の目的・用途
2. 事例:「意思決定の質の向上」を重視するため事業性評価を行うA社
事業性評価に必要な会計とファイナンスの基礎知識
1. 会計とファイナンスの特徴
2. 財務三表のつながり
3. PL (損益計算書) 儲けと損失
4. BS (貸借対照表) 資金調達と運用使途
5. CF (キャッシュフロー計算書) キャッシュの増減
6. 会計とファイナンスの違い
7. プロジェクトの束としての企業活動
8. 現在価値 (PV) という概念
9. 正味現在価値 (NPV) の算出
10. 割引率について
医薬品開発プロジェクトの事業性評価の標準プロセス
1. オプションとシナリオの検討
2. 収益構造モデルの作成
3. Baseデータの収集と入力
4. 初期感度分析を使ったBaseデータから仮説 (重要かつ不確実性のある) 項目の特定
5. 仮説の検討・入力
6. シミュレーション分析に基づく不確実性を含めた事業性評価
  1. 感度分析
  2. シナリオ分析
  3. リスク分析
7. デシジョンツリーを使ったeNPV (期待事業価値) の算出

質疑応答

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講師

井上淳氏
インテグラート株式会社ビジネスシミュレーション事業部

事業部長 / エグゼクティブコンサルタント

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会場

品川区立総合区民会館きゅりあん

5F 第3講習室

東京都品川区東大井5丁目18-1

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主催

サイエンス＆テクノロジー株式会社

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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 42,700円 (税別) / 46,970円 (税込)

複数名

: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名受講割引

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,700円(税別) / 46,970円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
他の割引は併用できません。
サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

本セミナーは終了いたしました。

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開始日時		開催方法
2026/1/26	医薬品ライセンス契約の重要ポイントとその対応策	オンライン
2026/1/26	バイオ医薬品 (生物製剤) の開発・審査の現状と品質審査の視点	オンライン
2026/1/26	核酸・mRNA医薬品の基礎および動態評価と送達技術の要点	オンライン
2026/1/26	CRO選定およびマネジメントの留意点	オンライン
2026/1/26	導入・提携における事業性評価やデューデリジェンスの不確実性対応	オンライン
2026/1/27	実効性に拘った変更管理・逸脱管理の実践ノウハウ	オンライン
2026/1/27	研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (実践編)	オンライン
2026/1/27	医薬品設備建設におけるリスクを踏まえたプロジェクトマネジメントと設計のポイント	オンライン
2026/1/27	承認申請プロセスに関わるPMDA提出資料 (CTD/照会事項回答) 作成のポイント	オンライン
2026/1/27	医薬品・部外品・化粧品分野で必要な品質管理/検査に役立つ化学分析の基礎	オンライン
2026/1/27	FDA査察対応セミナー	オンライン
2026/1/27	信頼性基準適用試験におけるデータ取得時の留意点と海外施設・海外データ活用時の信頼性保証	オンライン
2026/1/27	薬価算定の基礎と希望薬価取得ノウハウ	オンライン
2026/1/27	製薬用水設備における設計・管理・バリデーションと適格性評価の注意点	オンライン
2026/1/27	マルチパーパス設備での洗浄評価基準・運用の基礎	オンライン
2026/1/28	医薬品設備建設におけるリスクを踏まえたプロジェクトマネジメントと設計のポイント	オンライン
2026/1/28	IPランドスケープによる市場・技術・特許の調査分析と開発戦略・知財戦略の策定	オンライン
2026/1/28	医薬品製造におけるヒューマンエラー・逸脱・インシデンツ事例と未然防止策	オンライン
2026/1/28	GMP工場における設備・機器の維持管理(保守点検)/ 設備バリデーションの実際と査察指摘事例	オンライン
2026/1/28	技術戦略ロードマップの作成・利用における実践的ないくつかのポイント	オンライン

発行年月
2012/3/5	育毛剤・発毛剤技術開発実態分析調査報告書
2012/2/16	システムの適格性確認および回顧的バリデーションの具体的実施方法
2012/2/14	LIMS導入に関する導入の留意点セミナー
2012/2/9	厚生労働省「コンピュータ化システム適正管理GL」対応のための「回顧的バリデーション」および「リスクアセスメント」実施方法
2011/12/22	光学活性医薬品開発とキラルプロセス化学技術
2011/12/14	QCラボにおける厚生労働省「コンピュータ化システム適正管理GL」対応セミナー
2011/12/10	製薬大手5社技術開発実態分析調査報告書
2011/11/7	eCTD申請「－ここまで身近になったeCTD申請－」
2011/9/1	厚労省ER/ES指針対応実施の手引き
2011/8/29	グローバルスタンダード対応のためのCSV実施方法
2011/8/24	厚生労働省「コンピュータ化システム適正管理GL」対応 "SOP作成"実践講座
2011/8/3	「回顧的バリデーション」および「リスクアセスメント」実施方法
2011/7/10	抗癌剤技術開発実態分析調査報告書
2011/7/5	分析機器やLIMSのバリデーションとER/ES指針
2011/7/1	コンピュータバリデーション実施の手引き
2011/5/26	厚生労働省ER/ES指針、21 CFR Part 11とコンピュータバリデーション (中級編)
2011/5/25	超入門厚生労働省ER/ES指針、21 CFR Part 11とコンピュータバリデーション
2011/4/20	厚生労働省「コンピュータ化システム適正管理ガイドライン」対応実践講座
2011/1/28	3極GMP/局方における無菌性保証と査察対応
2011/1/25	供給者監査実施のノウハウと注意点

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