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GMP 基礎講座

若手現場従業員のための

GMP 基礎講座

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アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2024年9月11日〜24日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2024年9月11日まで承ります。

概要

本セミナーでは、GMPのコンセプトやQRMの要件を分かりやすく解説いたします。
求められる文書体系やバリデーション、リスク思想などの実務作業上の留意点、「データの完全性」に対する問題発生の原因や対策について解説いたします。

開催日

  • 2024年8月30日(金) 10時30分 ～ 16時30分
  • 2024年9月3日(火) 10時30分 ～ 16時30分

プログラム

　GMPを実践しているはずの企業が品質不正事問題を起こしているのはなぜか。GMP省令に書いてあることさえ実行していればよいとのルールベースの論理が社内にまん延しているからではないか。 一般的にGMPの基礎講座といえば、条文解説の形式がとられるが、若手現場作業員こそGMPの「根」となる「医薬品品質システム (PQS) 」をまず理解すべきである。GMPの理念を理解しないままに「枝葉」の条文の一字一句を追っても適正品質の医薬品を安定提供することはできない。この視点でGMPを解説する講座である。

1日目 (2024年8月30日)

  1. GMP用語とGMPの制定背景
    1. 医薬品、医薬部外品、化粧品、健康食品の違い
    2. 原料とは、資材とは
    3. 薬事行政の始まり
    4. cGMP制定の由来
    5. GMPとは
    6. バリデーション概念の導入
  2. 我が国の薬事法体系
    1. 開発〜生産段階ごとの薬事規制
    2. 市場出荷判定は製販業者が実施 (PIC/SはA.Pが出荷判定)
    3. 製販業と製造業の関係
    4. 製造業許可の区分
  3. 医薬品品質システム (PQS) とは
    1. 当初のGMPはルールベースのGMP
    2. 現実世界は絶えず変化する (変わらなければ淘汰される)
    3. ルールベースGMPからリスクベースGMPへ
    4. 医薬関連事業者等の責務
    5. PQSで責務を遂行
    6. PQSとは (継続したリスク抽出と改善活動)
    7. 行政は変更管理の支援へ (ICH-Q12ガイドライン)
  4. 品質リスクマネジメント (QRM) とは
    1. QRMには3つの知性の活用が必要 (知識管理とは3つの知性の活用)
    2. QRMの各種手法の紹介
    3. QRMで重要なこと
  5. 品質不正問題と再発防止策
    1. PQSにはデータの信頼性 (DI) が必須
    2. 2021年以降GMP違反が頻発
    3. 品質不正問題を起こす遠因
    4. 品質不正の再発を防ぐための動向
    5. 責任役員の責務
    6. コミュニケーションの重要性
    7. 責任役員はGMP教育を受けなければならない
    8. マネジメントレビューは責任役員の教育の場
  6. 品質保証部門 (QA) とは
    1. 製造を知らないコーポレットQA員は監査できる?
    2. コーポレットQA員に原材料管理ができる?
    3. サイトQAが自社の監視をすべし
    4. QA員の人数は適正ですか?
  7. バリデーションとは
    1. 工業化検討とバリデーションは別物
    2. コミッショニング (FAT/SAT) とバリデーションは別物
    3. DQにはURS (ユーザー要求仕様書) が必要
    4. URSの不備で起こしたトラブル事例
    5. URSの記載項目例
    6. IQ/OQは機構をみる、PQは機能をみる
    7. 機構とは?機能とは?
    8. 進化したバリデーション手法
    9. 校正とは
    • 質疑応答

2日目 (2024年9月3日)

  1. 人はミスをする動物
    1. 人の性癖
    2. 再教育はミスの根本対策にならない
  2. ミス防止にSOPは必須
    1. GMPの基本は文書化
    2. SOPの働き
    3. SOP/指図書をみれば企業のレベルがわかる
    4. SOPの作成は作業内容の見直しから
    5. 教えられていないと (SOPがないと)
    6. 倉庫員に教えること
    7. 目視検査員に教えること
    8. 正しい更衣の仕方
    9. 訪問者 (業者、査察官、監査員) を教育するSOPも必要
  3. 始業点検/終業点検は重要
    1. 構造設備は経時劣化する
    2. 日常点検は五感を活用すればできる
    3. 6S活動で始業/終業点検を身に着ける (そして10S活動まで)
  4. ミスを誘引する悪いSOPの例
    1. ミスが発生したときの確認事項
    2. 曖昧な指図はミスを誘引する
  5. SOPの作成手順
    1. SOPの3原則と留意点
    2. SOPの作成手順
    3. 異常時の処置方法を明確にする
  6. 製造指図記録書の作成手順
    1. 製造指図書はSOPの要約 (省略) 版
    2. 省略化によるリスク
    3. 製造指図記録書の様式例
    4. 隠したがるトラブルを検出するには
    5. 小さい異常を常態化させないのが肝要 (インシデンツは記録に残す)
    6. 小さい異常と逸脱は分けて管理
  7. データの信頼性確保
    1. データインティグリティ (DI) とは
    2. 文書管理手順書にデータガバナンス要件を
    3. 記録への要請事項
    4. 製造記録/試験記録のダブルチェック
    5. 現場に足を運ばないとデータの信頼性は確認できない
    6. ALCOA+は5ゲン (現場、現物、現実、原理、原則) で確認
    7. 生データそのものの信頼性は大丈夫?
  8. OJT (実地訓練) に留まらずQRM (リスクマネジメント) 教育を
    1. PQSの実効性はKPI (重要業績指標) で評価
    2. 教育訓練の実効性が問われている
    3. 教育訓練の成果は何で評価?
    4. 労働観は変化した (成長実感のない企業に人はこない)
    5. あるべき教育訓練
    6. SOPを補完する「医薬品製品標準書」
    7. 雑談 (対面交流) の重要性
    8. 集合教育に「討論」をいれる
  9. 実効性のある自己点検とは
    1. チェックシート方式の問題点
    2. リスクベースの自己点検を
    • 質疑応答
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講師

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主催

株式会社 技術情報協会
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お問い合わせ

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受講料

1名様
: 60,000円 (税別) / 66,000円 (税込)
複数名
: 55,000円 (税別) / 60,500円 (税込)

複数名同時受講割引について

  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 55,000円(税別) / 60,500円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 60,000円(税別) / 66,000円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 110,000円(税別) / 121,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 165,000円(税別) / 181,500円(税込)
  • 同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  • 他の割引は併用できません。

アカデミック割引

  • 1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

  • 学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
  • 病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
  • 文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
  • 公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方
  • 支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
  • 企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

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