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医療機器開発における市場ニーズ調査/事業性評価/マーケティング
医療機器開発における市場ニーズ調査/事業性評価/マーケティング
～エコシステムをはじめとするグローバル企業の開発体制から学ぶ、今後の開発戦略とは～
東京都 開催
会場 開催
本セミナーは終了いたしました。
開催日
- 2019年9月26日(木) 12時30分 ～ 16時00分
修得知識
- 医療機器開発を行う上で考えるべきポイント
- 医療機器開発に必要な様々な機能や必要な環境
- 「チーム編成と組織マネジメント」の視点
- 医療機器の開発のプロセス
- 事業化の課題と事業計画立案
- 医療器開発におけるマーケティングの役割と機能
- グローバルな視点
- 出口戦略を考えるタイミング
- 市場分析と自社内経営資源分析の重要性
- 臨床ニーズと対象顧客の認識
- 経験者、他社との交流
- 出口戦略の事と出口戦略の成功のポイント
プログラム
- 医療機器開発において考えるべきポイントについて多面的な視点から考えます。
- 医療機器開発に必要な様々な機能や必要な環境について「チーム編成と組織マネージメント」の重要性について考えます。
- マーケティングの役割は、将来の事業化に向けての開発のグランドデザイン、出口戦略を構築する上で非常に重要です。
- 開発された製品を、医療現場に届けるための「出口戦略」について考えます。
- 医療機器に於いて考えるべきポイント
- グローバル企業の開発体制
- 組織とその役割
- ベンチャ企業と大手企業の関係
- 強い企業の特徴=米国大手企業
- 日本の医療機器産業の特徴
- 開発に必要なチーム編制
- チーム編制に際して考えるべきこと
- アメリカの医療機器開発から学ぶべきこと
- 機能としての組織の役割
- 開発プロセスと組織マネージメント
- 誰が組織とプロセスをマネージするか?
- プロセスの可視化とゲート (関門) 管理
- 開発のプロセスの理解と事業化の課題
- 開発ステージの理解、難関、関門、採算性
- 事業計画
- マーケティングの役割
- 世界の医療機器メーカのマーケティング
- 製品開発の於けるマーケティングの役割
- 事業化の課題とマーケティングの市場調査
- マーケティングが主導した開発
- 市場創造を伴った製品開発
- 潜在市場の顕在化と治療の主体となる診療科の特定
- 製品開発、マーケティング戦略
- 出口戦略
- 製品開発と事業化の要=出口戦略
- 事例紹介
- 質疑応答
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
46,278円 (税別) / 49,980円 (税込)
案内割引・複数名同時申込割引について
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- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,417円(税別) / 74,970円(税込)
- R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)
本セミナーは終了いたしました。
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