技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法

革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法

東京都 開催 会場 開催 演習付き

概要

本セミナーでは、良質な良いアイデアを創出する手法からアイデアの評価、選択、具現化までを詳解いたします。

開催日

  • 2019年1月24日(木) 10時30分16時30分

受講対象者

  • R&D等の開発部門の方
  • 問題解決、改善等を行う必要がある方
  • 戦略策定、企画等を行う方
  • 部下、後輩等の指導を行う方
  • 若手、中堅、マネジメント層

修得知識

  • アイデアの出し方、考え方
  • アイデアの評価、選択法
  • アイデアの具現化

プログラム

 新商品開発などの研究開発はもちろん、企画や制度改革などあらゆる業務において、アイデア創出は全ての基本となります。良いアイデアが創出されてこそ、目的が達成されて、期待される効果を得ることができます。
 しかし、現実にはアイデア出しの教育などは誰も受けておらず、アイデアと思い付きの違いすらも区別されないまま実務が行われています。良質で良いアイデアと何か、そのようなアイデアを生み出すためにはどのようなプロセスを用いるべきなのか、誰も理解しないまま、思い付きで物事が進んでいます。また、アイデア創出だけでなく、出てきたアイデアの吟味、評価も同様です。しかし、アイデア創出、アイデア評価には様々なテクニック、ノウハウが存在します。
 そこで、本稿座では良質な良いアイデアを創出からアイデアの評価、選択、具現化まで様々なテクニックやノウハウを伝授するとともに、豊富な演習によって修得、実務での活用を実現します。

  1. 【アイデア創出の基本 (事業・技術) 】
    1. アイデアとは何か
    2. アイデア出しの基本
    3. アイデア展開のパターン
    4. 展開・拡張の例
    5. 俯瞰視点と仰望視点
    6. 未来予想
    7. 演習
    8. 未来予想の例
    9. アイデアの源泉
    10. アイデアの基盤
    11. ヒラメキの種
    12. 他人のアイデア
    13. ポジティブ思考のパワー
    14. イノベーションを生む発想と行動
    15. 3つの変革
    16. 必要な要素
    17. 成功の因子
    18. アイデアの評価
    19. アイデアの整理
    20. コスト問題
    21. 具体的現実化
    22. 演習
    23. 質と量
    24. 同質化の罠
  2. 【目的と目標】
    1. 目的とは
    2. 目的の構成要素
    3. 目標とは
    4. 目標の条件
    5. 目標設定のためのSMARTルール
    6. アイデア出しにおいては
  3. 【仮説思考】
    1. ゴール、アイデア、仮説
    2. 仮説の考え方
    3. 仮説の精度と確度
    4. 仮説の精度を決めるもの
    5. 仮説→課題設定→計画
    6. 2種類の事実
  4. 【情報の取り扱い】
    1. 情報収集の考え方
    2. 情報とは
    3. 情報の条件
    4. 情報の価値
    5. 情報・結果・分析のゴール
    6. Fact v.s. 主観、予想
    7. 情報源
  5. 【アイデアを多面的に見る】
    1. 多面視点
    2. 情報の意味と価値
    3. 人は見ようとしたものしか見ない
    4. 人は見たいように見てしまう
  6. 【アイデア評価と選択のための意思決定プロセス】
    1. アイデアの選択
    2. 意思決定の基盤
    3. 意思決定の3条件
    4. Actionへのプロセス
    5. オプションの選択
    6. 意思決定の要素
    7. 意思決定の項目
    8. 意思決定指標
    9. 二つの脅威
    10. 意思決定における個人と集団
    11. 集団の弊害
    12. 5つの議論の場
    13. リスクマネジメント
    14. 4つのリスク+1
  7. 【注意点、ポイント】
    1. あれも、これも?
    2. いいな⇒困る
    3. 「新しい」の落とし穴
    4. 思い付きとアイデア
  8. 【アイデア創出の具体的方法、テクニック】
    1. 思考のポイント
    2. イメージ化
    3. 本当のフレームワーク
    4. If then思考
    5. アイデア創出プロセス
    6. 構成要素
    7. 演習
    8. 要素分解
    9. 演習
    10. リボン思考
    11. 思考の拡張
    12. 演習
    13. ブレーンストーミング
    14. 演習
    15. アイデア生産の5ステップ
    16. アイデア生産の実際
    17. 演習
    18. 様々なアイデア発想法
    19. 欠点・希望点列挙法
    20. 属性列挙法
    21. 演習
    22. 抽象化と具体化
    23. 情報・思考の階層
    24. 概算力
    25. 演習
    26. SCAMPER法
    27. 演習
    28. 創造、拡張
    29. 演習
    30. ランキング
    31. 演習
    32. Fast Idea Generator
    33. フェニックスのチェックリスト
    34. 柔軟発想
    35. 逆走型思考の併用
    36. ロジック、要素と逆走思考
    37. 逆走思考
    38. 反対視点
    39. 演習
    40. 逆説的思考
  9. 【まとめ】
    1. 研究者の心得
    2. 探究心と追求心
    3. 4つの基本力
    4. 2種類の「カン」
    5. 研究者の成功要素
    6. 知識、経験と知恵
    7. 知識と知恵
    8. 目利き力
    9. 認識の転換
  10. 【演習 (応用) 】
  11. まとめと質疑

会場

江東区産業会館

第5展示室

東京都 江東区 東陽4丁目5-18
江東区産業会館の地図

主催

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 46,278円 (税別) / 49,980円 (税込)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 23,139円(税別) / 24,990円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,750円(税別) / 47,250円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,417円(税別) / 74,970円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,278円(税別) / 49,980円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 92,556円(税別) / 99,960円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 138,833円(税別) / 149,940円(税込)
本セミナーは終了いたしました。

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2025/7/29 大企業は必ず新規事業を生み出せる オンライン
2025/7/31 生成AIを活用した新規事業構築プロセス : 調査から評価までの包括的活用 オンライン
2025/8/1 生成AIを活用した新規事業構築プロセス : 調査から評価までの包括的活用 オンライン
2025/8/4 エンジニアのための発明ブレスト・特許明細書作成への生成AI活用 オンライン
2025/8/5 大企業×新規事業創出のリアル方法論 オンライン
2025/8/8 技術者・研究者の主体性とアイデアを引き出すファシリテーションとワークショップデザイン オンライン
2025/8/21 よくわかる「着想技法と他社差別化戦略」 オンライン
2025/8/21 革新的な研究開発テーマを継続的に多数創出する方法とその体系的・組織的な仕組みの構築 オンライン
2025/8/21 コア技術の価値を再定義して真の新規事業を立ち上げる方法 オンライン
2025/8/22 戦略的後発参入を意図した新規事業テーマ探索の進め方 オンライン
2025/8/22 今、求められるアイデア力とは オンライン
2025/8/22 研究開発部門のための新製品・新規事業の創出実践講座 オンライン
2025/8/22 自社技術の棚卸と再発見およびコア技術の選定・活用方法 オンライン
2025/8/25 コア技術の価値を再定義して真の新規事業を立ち上げる方法 オンライン
2025/8/25 研究開発部門のための新製品・新規事業の創出実践講座 オンライン
2025/8/26 思考を武器に変える発想法「ユニークブレインラボ」 東京都 会場・オンライン
2025/8/26 特許情報調査の基本と調査精度の高め方、および競合他社調査、技術テーマ調査、技術動向分析の進め方 オンライン
2025/8/26 イノベーション創出に必要な視点と仕組みを徹底解剖 東京都 会場
2025/8/27 R&Dの現場で成果を出すTRIZの活用方法 オンライン
2025/8/27 経営視点で磨くコア技術と新規事業開発の実践手法 オンライン