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中国工場での品質保証と従業員教育
中国工場での品質保証と従業員教育
～海外工場での品質保証重点ポイントを解説～
東京都 開催
会場 開催
本セミナーは終了いたしました。
概要
本セミナーでは、中国ビジネスにおける基礎から解説し、中国工場の品質保証、従業員教育について基礎・実践のポイントを詳解いたします。
開催日
- 2012年8月24日(金) 10時30分 ～ 2012年2月28日(火) 16時30分
受講対象者
- 既に中国工場を運営している担当者、管理者
- これから中国工場の運営に関連する担当者、管理者
- 品質保証部・製造部の担当者、管理者
修得知識
- 中国ビジネスの基礎
- 中国工場における品質保証の基礎と実践
- 中国工場における従業員教育の基礎と実践
プログラム
- 第1章 中国についての常識
- 【A】国家レベルのこと
- 歴 史
- 反日・親日
- 情報統制
- 貿 易
- 【B】企業レベルのこと
- GDP
- 人民元
- 資源と電力
- 【C】人民レベルのこと
- 言語と民族
- 一人っ子・人口
- 農民工・工会・共産党
- 賃金上昇
- 【A】国家レベルのこと
- 第2章 中国工場の品質保証
- 【A】私の基本的な考え
- 【B】品質保証体制の基本
- 品質保証部の役割
- 製造技術部の役割
- 製造部の役割
- 【C】プロセスの面からの改善
- 品質を作り込む
- 品質ループの長さを短く
- Workcell方式
- 【D】人間的な面からの改善
- まず現状を知らしめる
- やる気を出させる方法
- 仲間つくりのための工夫
- マネージャーの力
- 第3章 従業員教育
- 【A】 赴任者の心構え
- 現場の管理者に求められる能力
- 管理者の倫理性
- 【B】 言葉の壁
- 言葉の壁を乗り越える
- 有能な通訳を雇う
- 【C】 文化の相違点
- 言葉は文化と切り離せない
- 日本文化との相違点
- 中国文化は欧米文化に近い
- 公・忠・孝の考え方
- 感謝と謝罪の文化差
- 中国人の新しい中間層
- 解放経済に生まれた若い層の思想
- 【D】従業員教育
- 私の推奨するマネジメント構造
- 組織を使い分ける
- 誤解を防ぐ「見える管理」
- 部下に作業より仕事を
- チームワーク (一体感と人間味)
- 雇用の時の注意点
- 基本は5S
- 【A】 赴任者の心構え
- 質疑応答・名刺交換
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
割引特典について
- R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
- 1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
- 2名同時にお申し込みいただいた場合、2名で49,980円 (税込)
- 案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)
本セミナーは終了いたしました。
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