第1部 プロジェクト価値の評価手法適用事例と利点・欠点 (10:30～13:00)

　研究開発のプロジェクト価値を評価するための方法 (技術) であるDCF法、ディシジョンツリー法、リアル・オプション法などについて解説し、医薬品R&Dでの利用における利点・欠点や状況に適した活用方法についても述べる。

1. 研究開発プロジェクトの評価技術
   • 評価に使われる基本ツール～DCF法
   • シナリオプランの見える化～ディシジョンツリー法
   • 実行権利の価値～オプション価値とリアル・オプション法
   • 各プロジェクト評価技術の分類
2. 医薬品R&Dでの利用方法
   • 医薬品R&Dでの利用状況
   • 評価技術効果的活用の事例 (1) ～DCF法
   • 評価技術効果的活用の事例 (2) ～ディシジョンツリー法
3. 経営学的視点からの分析と改善策方法
   • プロジェクト評価技術の理論的限界
   • 予測精度に関する詳説
   • プリンシパル=エージェンシー関係と評価誤差
   • 高精度評価のための環境整備
• 質疑応答・名刺交換

第2部 ポートフォリオによる意思決定と適用事例 (13:50～16:30)

　個別R&Dプロジェクトの評価をふまえ、ポートフォリオの分析手法、意思決定への貢献、個別の事例について紹介する。

1. ポートフォリオ分析の基礎
   1. 前提条件とテンプレート
   2. 評価チームと分析チーム
   3. 市場・開発からのインプット
   4. リスクと不確実性の扱い
   5. 評価結果の信頼性
2. 意思決定者への伝え方
   1. ポートフォリオレビューの設定
   2. 意思決定の基準
   3. ポートフォリオコンテクスト
   4. 予算化とポートフォリオの執行
   5. 会社目標との整合:ポートフォリオギャップ
3. 様々な事例
   1. AHP法の応用:コンセンサスの透明性
   2. 疾患ポートフォリオ:クラス共通のインパクトと対処
   3. 業界ポートフォリオ:ステージ毎の失敗要因、R&D投資のトレンド …等
• 質疑応答・名刺交換