技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

「仕事の基本スキル」集中講座

中堅社員の実践力を高める

「仕事の基本スキル」集中講座

~会計・説明・説得・問題解決・段取り・時間管理を体系的に習得~
オンライン 開催 演習付き

開催日

  • 2026年6月26日(金) 10時30分16時30分

修得知識

  • 財務三表 (BS・PL・CF) や直接原価計算など、仕事を数字で捉えるための会計の基礎知識
  • PREP法などを活用した、相手に分かりやすく伝える説明・報告の進め方
  • 相手の立場やタイプを踏まえた、合意形成・説得の基本的な考え方
  • 相手の意図を引き出し信頼関係を築くための傾聴力・質問力
  • 問題の整理から解決策の立案までを体系的に進める問題解決の基本プロセス
  • 業務を効率よく進めるための段取り力と仕事の進め方
  • 優先順位付けやタスク管理によるタイムマネジメントの実践方法
  • モチベーション維持や感情コントロールなどのセルフマネジメントの基本

プログラム

 本セミナーは、入社後数年が経過し、業務の中心的な役割を担い始める中堅社員を対象とした実践的なビジネススキル講座です。中堅社員には、自身の専門業務を遂行する力に加え、上司・後輩・他部署など多様な関係者と協働しながら仕事を進め、成果を生み出す力が求められます。そのためには、論理的に説明し相手を納得させるコミュニケーション力、問題を整理して解決へ導く思考力、業務を効率よく進める段取り力や時間管理など、幅広いビジネススキルを体系的に身につけておくことが重要です。
 本講座では、「説明・説得」「問題解決」「段取り」「セルフマネジメント」「タイムマネジメント」など、中堅社員として押さえておきたい基本スキルを、ワークを交えながら実践的に解説します。また、会計の基礎知識にも触れ、業務を数字で捉える視点も養います。
 日々の業務を「なんとなくこなす」段階から一歩進み、周囲を巻き込みながら仕事を進め、組織の成果に貢献できる人材へ成長するための実践力を身につけていただくことを目的としています。中堅社員としての役割を再認識し、今後のキャリア形成やリーダーシップ発揮の基盤づくりとしてご活用ください。

  1. 会計の基本スキル
    1. 財務会計 (財務三表の基本)
      1. 貸借対照表BS
      2. 損益計算書PL
      3. キャッシュフロー計算書CF
    2. 管理会計 (直接原価計算の基本)
      1. 固変分解 (費用の分類) 「固定費・変動費」
      2. 損益分岐点分析 (BEP:ブレイクイーブンポイント)
      3. 限界利益・限界利益率
    3. 計算演習【個人ワーク】
  2. 説明の基本スキル
    1. 説明とは何か
      1. なぜ説明が重要なのか
      2. 説明が上手な人と下手な人の相違点
    2. 説明が上手な人のメリットとは【個人ワーク】
    3. 説明10の掟
      1. 事前準備が決め手
      2. 結論ファースト
      3. 簡潔明瞭
      4. PREP法を使う (結論・理由・具体例・結論)
      5. 大きな声でノイズを減らす
      6. 滑舌よく語尾をはっきり
      7. 短い言葉で言い切る
      8. 一理三例・例え話
      9. しゃべるより見せろ
      10. 質疑応答をしっかりやる
    4. 説明の勘所
      1. 説明準備シートの活用【個人ワーク】
      2. 説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
      3. 「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
      4. 想定問答を準備する
  3. 説得の基本スキル
    1. 説得とは何か
    2. 説得上手の4つのポイント
    3. 説得の戦略シート
    4. 性格タイプ別の説得方法【個人ワーク】
    5. 戦略10個のポイント
  4. 傾聴の基本スキル
    1. 傾聴とは何か
      1. 聴くことの心構え
      2. 傾聴の7つのポイント
      3. 信頼関係の構築 (ラポールを築く)
    2. 質問とは何か
      1. 傾聴の強力な武器が良い質問
      2. 質問の4つのポイント
  5. 問題解決の基本スキル
    1. 問題とは何か
    2. ギャップとは何か
    3. 問題解決とは何か
    4. ケーススタディ【個人ワーク】
      1. 質問
      2. 問題は何か?
      3. 問題と原因は違う
      4. 原因=解決策
    5. 問題解決準備シートの活用
      1. 問題は何か
      2. 原因は何か
      3. 解決策は
      4. 実現性判断
      5. 優先順位づけ
    6. 問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
  6. セルフマネジメントの基本スキル
    1. セルフマネジメントとは何か
    2. セルフマネジメントで重要なポイント
    3. 自分の感情をコントロールする方法【個人ワーク】
    4. モチベーションを保つ方法【個人ワーク】
    5. 仕事の生産性を維持するタスク管理の方法【個人ワーク】
    6. 有益な習慣をもつ (講師の習慣を紹介)
  7. 段取りの基本スキル
    1. 段取りとは何か
      1. 仕事は段取り八分
      2. 事前準備とスケジュール管理が成功の秘訣
      3. 仕事受注シートの活用
        • なぜ (仕事の目的)
        • いつまでに (納期)
        • 何を (仕事の内容)
        • どれだけ (仕事の水準)
        • 疑問点・その他
      4. 仕事受注シートの作成【個人ワーク】
    2. 段取りの実践
      1. ケーススタディ【個人ワーク】
      2. 段取りで注意すべきこと
  8. タイムマネジメントの基本スキル
    1. 仕事の本質は顧客に価値を提供すること
      1. AI時代「仕事」は目的とゴールを設定すること
      2. 価値の大きさが存在理由と報酬を決める
    2. 仕事の優先順位 (緊急度と重要度のマトリックス)
      1. 優先順位づけと留意ポイント
      2. 仕事の標準化・ツールの活用
      3. 細切れ時間の活用 (専用の仕事を用意する)
    3. やることリストの活用 (アイビーリーの25,000ドルのアイディア)
    4. 時間割のイメージングをする【個人ワーク】
    5. 仕事のスピードアップ方法 (スピードは全てを凌駕する)
      1. すぐに着手する (鉄は熱いうちに打て)
      2. デッドライン (締切日) を早く設定する
      3. 80対20の法則を意識する
      4. やめる仕事を考えてテスト運用する
  9. まとめと質疑応答

講師

  • 森 真一
    株式会社ヒューマンパワー・リサーチ
    代表取締役

主催

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 50,000円 (税別) / 55,000円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 Zoomのシステム要件テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
  • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
    万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2026/5/19 開発・設計日程マネジメントと業務改善事例 オンライン
2026/5/20 分かる、伝わる、納得できる文書 (報告書・レポート) の書き方 オンライン
2026/5/21 開発・設計日程マネジメントと業務改善事例 オンライン
2026/5/21 武器になるプレゼンテーション技術 オンライン
2026/5/21 国際共同治験の効率化と実施におけるトラブル事例/対策 オンライン
2026/5/22 技術伝承コーチング (基本編) オンライン
2026/5/22 「財務分析」入門講座 オンライン
2026/5/22 中国人と円滑に仕事を進めるための考え方・伝え方の基本と実践のコツ オンライン
2026/5/25 医薬品工場建設の各ステージにおけるプロジェクトマネジメントのポイント オンライン
2026/5/25 新薬研究開発におけるTarget Product Profile (TPP) の有効活用と意思決定 オンライン
2026/5/26 医薬品工場建設の各ステージにおけるプロジェクトマネジメントのポイント オンライン
2026/5/27 製造業における新製品テーマ創出と事業化判断 オンライン
2026/5/28 論理的に伝え、相手を納得させる説明力・説得力 実践講座 オンライン
2026/5/28 武器になる交渉技術 オンライン
2026/5/28 効果的な情報整理と伝達のための文書作成術 オンライン
2026/5/29 効果的な情報整理と伝達のための文書作成術 オンライン
2026/6/4 国際共同治験の効率化と実施におけるトラブル事例/対策 オンライン
2026/6/5 技術者・研究者のための「動かす」プレゼンテーション技術 東京都 会場
2026/6/5 事業開発をリードする「社内イノベータ人材」になるためのマインドセット・知識スキル習得 東京都 会場・オンライン
2026/6/8 ソーシャルスタイル研修 オンライン