ロードマップの必要性は技術者、経営者にとってますます高まっています。技術者、研究開発者でもわかりやすく、そのコンセプト立案からはじまり企業内における経営的意味を明確にします。
　特に未来の可能性を見ていくための必要な技術を機能軸に置き換えたり、市場ニーズを技術ロードマップに置き換えたりする具体論を示します。また経営側が期待している経営/事業戦略と技術の関連づけをする統合ロードマップの基本と実践手法 (演習を含みます) を学びます。すなわち技術ロードマップが事業や経営のロードマップとつながらない場合には、その理由がわかり、対策が打てます。
　習得できるポイントはイノベーションと技術ロードマップの関連づけを明確にして経営 (事業) と技術 (R&Dテーマ) のコミュニケーション・ツールとしての役割や意味を取得し活用できることです。技術などのロードマップ自体の作成プロセスのみならず、それを活かして技術と事業を関連づけることが出来るようになります。また研究開発のマネジメント実践の勘所が理解できることにあります。

• はじめに:自己紹介と問題意識

1. ロードマップ作成の目的、必要性
   1. 不確定・不連続なイノベーション時代の「もの創り」に必要なこと
   2. 技術と市場を結び付けた未来のシナリオ仮説の共有化
   3. プロダクト・ライフ・サイクルで全体像を俯瞰し、時間軸で考える
2. 技術ロードマップ作成の基礎
   1. ロードマップ作成の全体像と具体的ステップ
   2. 未来視点からのビジョン (ターゲット) の創り方
   3. 不確定な未来の可視化とシナリオ・プランニングの方法
   4. ロードマップの検証と関係者との調整方法
3. 技術・商品・事業それぞれのロードマップ作成と事例紹介
   1. 全体戦略に応じたロードマップ作成
   2. 事業ロードマップ作成と事例紹介
   3. 商品ロードマップ作成と事例紹介
   4. 技術ロードマップ作成と事例紹介
4. 技術ロードマップの統合化
   1. ロードマップを統合する目的、必要性
   2. 統合へのプロセスと作業イメージ
   3. 統合ロードマップ作成チームの構成と役割
   4. 統合ロードマップの完成イメージ
5. ロードマップの実践的活用法
   1. 新規事業創出における経営者と各部署間でのロードマップ共有化による活用法
   2. 研究開発部門での活用法
   3. オープンイノベーション、アライアンスにおける活用法
6. おわりに

付録

• 付録1:ロードマップに関するよくある間違い事例集
• 付録2:国レベルのロードマップの事例集