ものづくり企業・コトづくり企業における知財 (知的財産) の創造は、イノベーションを活発にし、事業の立ち上げ・拡大や、企業の成長を促進する。そのため近年、知財を経営戦略の中軸に据える「知財経営」が注目されている。本セミナーでは、知財経営の視点から、知財創造の担い手である技術者 (研究者を含む) を対象として、次のような流れで、研究開発テーマの探索と事業化の要点を解説する。
　序論 (1章) においては、知財と経営に関する用語を説明する。
　2章では、経営の礎となる「経営戦略」について概説する。なお、経営戦略の立て方は、研究開発テーマや新事業の方向付け等に適用できる。
　経営 (知財経営を含む) において重要な位置付けにある「財務会計」については、3章において、知財経営と関連深い事項を示す。また、知財経営で押さえておきたい知財の保護・活用の制度等を、4章 (知的財産) でおさらいする。
　1〜4章をふまえて、「研究開発テーマの探索」 (5章) と「事業化」 (6章) について述べる。前者では、技術調査 (特許調査を含む) だけでなく非技術調査も取り上げる。また後者については、イノベーションと製品ライフサイクルを考慮に入れる。

1. 序論
   1. 知財 (知的財産)
   2. 経営
2. 経営戦略
   1. はじめに
   2. 定石のフレームワーク
   3. ポジショニング
   4. ケイパビリティ
   5. コンフィグレーション
   6. アダプティブ
3. 財務会計
   1. 財務3表
   2. 財務分析
   3. 投資の経済性評価
   4. 知財経営への期待
4. 知的財産
   1. はじめに
   2. 産業財産権
      1. 特許
      2. 実用新案
      3. 意匠
      4. 商標
   3. 営業秘密
5. 研究開発テーマの探索
   1. 技術調査
      1. 特許調査
      2. 特許以外の調査
   2. 技術以外の調査
   3. 知財経営視点に基づく要点
6. 事業化
   1. イノベーション
   2. 製品ライフサイクル
   3. 知財経営視点に基づく要点
7. まとめ